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标题: 老板不支持HR时，HR要对他慢火攻心 [打印本页]

作者: grassland 时间: 2002-10-18 16:05
标题: 老板不支持HR时，HR要对他慢火攻心
做HR 的，就得有耐心和信心去影响他人，象煲汤一样，慢火攻心。比如，每次开会时，都给头儿出点小难题，然后告诉他你的解决方案，让他认识到你的价值。一次不接受，但你老讲啊，他慢慢地就遭到了你的“洗脑”。关键是勿急，要渗透。

作者: 人力老虎 时间: 2002-10-18 17:42
标题: 人力资源管理者要推销自己
人力资源管理者要学会推销自己。人力资源管理者是做人的工作的，如果你的观点、思路、方法不被他人了解和接受，你就根本无法工作，更谈不上如何进行岗位分析、薪酬设计、绩效管理、培训计划。

作者: philip 时间: 2002-10-18 17:44
标题: 赞同

作者: 阿神 时间: 2002-10-19 15:46
标题: 我非常同意你的观点

作者: 离别钩 时间: 2002-10-20 15:58
标题: 好点子
不过还要会看透老板的脾气秉性

作者: haiger 时间: 2002-10-23 19:54
标题: 有条件上，没条件就创造条件！

作者: jeremy 时间: 2002-10-24 14:49
标题: 是啊，是啊
所以不怎么爽

作者: cows 时间: 2002-10-27 15:44
标题: 个人意见
关键是分析他不支持HR的原因，对于根本就不知道HR的重要性并且在你向他解释了以后，仍然不以为然的，干脆你炒掉他。

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