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楼主: 瓢瓢

如何实施ERP

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魏杰峰

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秀才

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11楼

发表于 2003-6-18 13:08:00 |只看该作者

这不是在短时间可以搞好的

你可以多借鉴有些已经实施erp的企业，多参考参考~~当然很重要的一点是看你公司本身的实力了

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ike

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书生

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12楼

发表于 2003-6-18 13:52:00 |只看该作者

erp是建立在对企业的完全了解的基础上的

搞erp的时间周期会很长，要作好思想准备。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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starway

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解元

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13楼

发表于 2003-6-19 09:13:00 |只看该作者

量体裁衣

适合的才是最好的，ERP虽然有很多优点，但要求也很高，企业本身的管理如同猥琐之人，强上ERP只能是乞丐穿西服，不伦不类。很多国内企业听了ERP的种种优势，立即上马。却不知本是猥琐之乞丐如何穿地了西服。后果是手工操作和信息流程同步进行，ERP对企业发展起到了阻碍作用，适得其反。

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晓荷79

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举人

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14楼

发表于 2003-7-8 10:58:00 |只看该作者

可否发一份介绍ERP的文章给我？谢谢

我想知道关于ERP的资料，可否发一份关于该文件的资料给我？谢谢！

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如何实施ERP

这不是在短时间可以搞好的

erp是建立在对企业的完全了解的基础上的

量体裁衣

可否发一份介绍ERP的文章给我？谢谢

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