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我气愤,我要问!!!!

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楼主
发表于 2003-5-26 07:48:00 |只看该作者 |倒序浏览
我觉得我的贴子没有灌水,我是在和各位同仁相互的交流。可是为什么要删除呢?有的东西是不能纯粹的发表在这里,而是通过这个渠道结识一些朋友,可以在网下交流,所以我才写了“有需要的请举手”!你们删除贴子有没有标准啊?

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沙发
发表于 2003-5-28 16:07:00 |只看该作者

也许您您并没有其他的意思,但是

曾经有会员反映,有人在俱乐部发表这样的帖子,实际是收集邮箱地址用来发垃圾邮件,给他们带来了很多的困扰。 如果您希望与同仁分享资料,您可以在管理工具通过“提供资料”提交,或者发邮件给我们(editor@chinahrd.net),这样会有更多的同仁能分享到您的资料。
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板凳
发表于 2003-5-30 10:54:00 |只看该作者 |楼主

可是你有没有看到

来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。
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发表于 2003-6-6 17:33:00 |只看该作者

几个问题

[quote]以下是引用异国情在2003-5-30 10:54:18的发言 来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。 **************[/quote] 1、你如何判断谁是“真正的人力资源管理人员”; 2、向你索取资料的都是“真正的人力资源管理人员”吗? 呵呵~~~~我不知道~~~别介意~~~
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发表于 2003-6-14 13:59:00 |只看该作者

干什么,阿异

[quote]以下是引用异国情在2003-5-30 10:54:18的发言 来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。 **************[/quote] 作不做人力这其实并不重要,重要的是你董不董人力,DO YOU KNOW ?
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小S    

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发表于 2003-6-14 21:03:00 |只看该作者

不要太介意

虚心学习,一定有所收获!
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发表于 2003-6-16 09:36:00 |只看该作者

可是你有没有看到

[quote]以下是引用你你在2003-6-6 17:33:23的发言 1、你如何判断谁是“真正的人力资源管理人员”; 2、向你索取资料的都是“真正的人力资源管理人员”吗? 呵呵~~~~我不知道~~~别介意~~~ **************[/quote] 作者:异国情    参与指数:★★★★   魅力指数: (暂无) 来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。
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发表于 2003-6-16 09:36:00 |只看该作者

可是你有没有看到

[quote]以下是引用你你在2003-6-6 17:33:23的发言 1、你如何判断谁是“真正的人力资源管理人员”; 2、向你索取资料的都是“真正的人力资源管理人员”吗? 呵呵~~~~我不知道~~~别介意~~~ **************[/quote] 作者:异国情    参与指数:★★★★   魅力指数: (暂无) 来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。
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发表于 2003-6-16 09:36:00 |只看该作者

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[quote]以下是引用你你在2003-6-6 17:33:23的发言 1、你如何判断谁是“真正的人力资源管理人员”; 2、向你索取资料的都是“真正的人力资源管理人员”吗? 呵呵~~~~我不知道~~~别介意~~~ **************[/quote] 作者:异国情    参与指数:★★★★   魅力指数: (暂无) 来这里的人有多少是真正的人力资源管理人员呢?只有真正的管理人员才是交流。而且有的东西是不能让所有的人都看到的。
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发表于 2003-6-16 16:06:00 |只看该作者

不要太冲动

我们都是来学习的
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