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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 这样的条件下如何作好绩效考核?
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这样的条件下如何作好绩效考核?

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zhongling99    

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楼主
发表于 2003-5-27 10:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
刚到一家公司,公司以前对于考评工作只有一个简单的制度(不到2页),当然也没有前期的绩效管理和沟通,现在公司要求我在下月做一次工作考评,在这种情况下怎样才能做好呢?4 W3 o! |+ s6 K3 o 各位同行,帮我出出主意吧!
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冰凌花    

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沙发
发表于 2003-5-31 10:41:00 |只看该作者

做好？！天方夜谭！

　　在这样的条件下，想一步做好，很于上青天！# R; ?1 X% `$ v" E* i 　　如果要想做好，只能从头做，一步也不能省。 4 N1 T# x; l1 p& T　　但公司领导要求你做好吗？公司领导做好的标准是什么？是基于那两页纸吗？－－那就很容易。 6 W# P4 u& v* [& F/ j　　关键看领导是怎么看的，可以给他宣讲一下绩效管理是怎么回事1!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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gvip    

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板凳
发表于 2003-6-3 09:29:00 |只看该作者

很难

在这种情况下很难做到科学考核
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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孙奇志    

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地板
发表于 2003-6-13 08:48:00 |只看该作者

这个基本上很难

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孙奇志    

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发表于 2003-6-13 08:49:00 |只看该作者

一个主意

你可以先做出一套通用的标准来啊 ( C) \( t$ F8 C/ M这样对所有人员进行考核,你们公司以前不就是一个标准吗' \" l( N. Q( \0 C S1 e ~ 所以你现在这样做也没有什么,至于以后的工作,可以在抓紧时间来补吗 ! c. c' H# ^9 P8 d
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