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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 绩效管理 > 这样的条件下如何作好绩效考核?
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这样的条件下如何作好绩效考核?

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zhongling99    

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楼主
发表于 2003-5-27 10:50:00 |只看该作者 |倒序浏览
刚到一家公司,公司以前对于考评工作只有一个简单的制度(不到2页),当然也没有前期的绩效管理和沟通,现在公司要求我在下月做一次工作考评,在这种情况下怎样才能做好呢?: o8 f! A: C8 D0 t 各位同行,帮我出出主意吧!
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冰凌花    

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沙发
发表于 2003-5-31 10:41:00 |只看该作者

做好？！天方夜谭！

　　在这样的条件下，想一步做好，很于上青天！ ' r% R6 ?; h0 t' f　　如果要想做好，只能从头做，一步也不能省。+ P% Y4 o8 m1 F 　　但公司领导要求你做好吗？公司领导做好的标准是什么？是基于那两页纸吗？－－那就很容易。 2 v5 r4 ^5 E- ~; f( Z9 {　　关键看领导是怎么看的，可以给他宣讲一下绩效管理是怎么回事1!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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gvip    

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板凳
发表于 2003-6-3 09:29:00 |只看该作者

很难

在这种情况下很难做到科学考核
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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孙奇志    

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地板
发表于 2003-6-13 08:48:00 |只看该作者

这个基本上很难

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孙奇志    

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发表于 2003-6-13 08:49:00 |只看该作者

一个主意

你可以先做出一套通用的标准来啊 1 U8 W8 n3 s# ?这样对所有人员进行考核,你们公司以前不就是一个标准吗" |/ O2 T% X" t8 ]* `1 f% p 所以你现在这样做也没有什么,至于以后的工作,可以在抓紧时间来补吗 4 S" C5 [& e v" l. M/ p
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