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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 招聘选拔 > 你们公司实行了下情上达机制了吗？
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你们公司实行了下情上达机制了吗？

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唐万    

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楼主
发表于 2003-5-28 16:57:00 |只看该作者 |倒序浏览
各位HRM朋友，你们公司实行下情上达机制了吗？有比较好的可以借鉴吗？谢谢！
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唐万    

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沙发
发表于 2003-5-29 10:21:00 |只看该作者 |楼主

怎么没人回复

难道很少有公司采取了较好的下情上达机制吗？
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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WEIGER88    

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发表于 2003-6-2 16:02:00 |只看该作者

应该有啊

公司每周有党政联席会、经理办公会，每月有处长办公会，生产调度会，处务会等一系列的会议沟通制度。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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冰凌花    

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地板
发表于 2003-6-2 17:41:00 |只看该作者

下情很难上达

　　上级向下级传达信息很容易：命令或指示； 　　但下级要向上级反映情况，很难： 　　1、要避“打小报告”之嫌，不能与领导太近； 　　2、没有几个下级主动找上级反映问题的，上级很忙；如果说不好，被称做“吃饱撑的”； 　　3、太积极能干的下级对上级是个威协，出力不讨好。
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冰凌花    

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发表于 2003-6-2 17:44:00 |只看该作者

与企业文化有关

　　如果公司提倡下情上达，就会采取一系列的措施： 　　1、有周期性的沟通会议，大家反映一下工作中存在的问题，共同解决； 　　2、反映问题式的“总经理信箱”，可以指出一些不易发现的潜在问题，但要有事实调查做依据。 　　3、与每月的工作汇报相联系，汇报下情。　
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benben15    

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解元

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6楼
发表于 2003-6-2 17:54:00 |只看该作者

有吧

不过，还是适度比较好~
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