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企业实施人力资源管理工作外包的风险控制

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秀才

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电梯直达

楼主

发表于 2003-5-29 20:50:00 |只看该作者 |倒序浏览

企业实施人力资源管理工作外包战略，虽然在一定程度上给企业带来了经济效益，但是风险常常是伴随着利益而来的，对于人力资源外包产生的风险，我们应该采取怎样的方法来有效的控制？

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feelings

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秀才

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沙发

发表于 2003-5-30 21:55:00 |只看该作者

整个人力资源管理都外包可行么？

整个人力资源管理都外包可行么？或许可以仅限于人事档案外包更理性些

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网络剑客

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禁止发言

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[LV.2]偶尔看看I

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板凳

发表于 2003-6-2 09:10:00 |只看该作者

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小川

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书生

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地板

发表于 2003-6-5 17:39:00 |只看该作者

包边缘不包核心

如果连核心都包了，你也失业了

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白杨树

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秀才

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5楼

发表于 2003-6-24 22:10:00 |只看该作者

guan nian

现在人才租赁已经越来越热门，那些具有非凡能力和战略能力的人就成为人才中介追寻的重要目标，那些人才在加盟公司的短期时期内就能够为公司带来成绩和效果。公司采取这种方式，一来可以节约培训成本，一来可以减少人员磨合的时间！！！

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白杨树

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发表于 2003-6-24 22:10:00 |只看该作者

观念

现在人才租赁已经越来越热门，那些具有非凡能力和战略能力的人就成为人才中介追寻的重要目标，那些人才在加盟公司的短期时期内就能够为公司带来成绩和效果。公司采取这种方式，一来可以节约培训成本，一来可以减少人员磨合的时间！！！

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johnchen

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秀才

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发表于 2003-6-25 11:13:00 |只看该作者

风险可以控制

1、委托政府所属的人才市场或劳动力市场进行管理，既可避免风险，也可降低管理成本，企业只需考虑员工的绩效考核及兑现工作。 2、委托中介机构管理，企业只需与中介公司签定人员聘用协议，明确职责、义务，及薪资考核、福利标准，企业与中介机构结算，中介机构发放员工工资，这样也可以控制风险。

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WEIGER88

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贡士

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8楼

发表于 2003-6-25 20:56:00 |只看该作者

外包产生的风险

人力资源管理工作外包有什么风险？

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雙

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会元

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[LV.8]以坛为家I

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9楼

发表于 2003-9-10 11:15:00 |只看该作者