人才测评中：管理人员必备素质能力有哪些？

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招聘管理人员是件让HR头痛的事，据哈佛商学院调查显示，专家和管理人员的错误选择造成的成本损失更是高达其年薪总和的10倍，如何才能招到合适的管理人员？管理人员必备的素质有哪些？如何对应聘者管理能力进行测评？这些都使得人才测评市场空前火爆，对应聘者进行职场个性、能力、基本技能、岗位技能的测评逐渐成为一种刚性需求。这里结合ATA“选才”平台招聘管理人员的岗位胜任力模型，希望能为大家招到好的管理人员提供一些参考意见：

一、管理人员应具备的能力素质包括：

领导能力、有决断力、前瞻性思考、适应变化、有说服力、创新、关注成效

二、以用选才平台考察基于个性的管理岗位胜任特征（考察方向）

1.领导和决策

  1.1作出决定和采取行动

  1.2领导和监督

2.互动和表达

  2.1联系和建立人际网络

  2.2说服和影响

  2.3呈现和交流信息

3.适应和处理

  3.1适应和应对变化

  3.2处理压力和挫折

4.创造和概念化

  4.1学习和研究

  4.2创造好创新

  4.3制定策略和概念

5具进取心和执行力

  5.1达成个人工作目标

  5.2企业家和商业思维

以上仅供参考。