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怎样区别实施素质能力评价和业绩指标考核

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楼主
发表于 2003-6-3 11:37:00 |只看该作者 |倒序浏览
我公司原来的综合考评办法,8 |7 U* k- y6 J: j/ \/ B" j 在素质能力评价和业绩指标考核两方面都有规定,但办法中界定不明确,实施过程中二者经常混为一体,究竟怎样处理二者的关系,分别采用怎样的形式更合理呢?4 A' h3 I, Z, ^. q" W / D/ o. v% o2 D8 V- @ z有共识者 请帮助分析指教

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沙发
发表于 2003-6-4 12:11:00 |只看该作者

观点

不会吧,还会出现这种情况,那你要看书了~~!:)
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中人网雪山杯(2003-2010)

板凳
发表于 2003-6-6 08:58:00 |只看该作者

两者怎能相混?

素质能力是潜在的绩效,业绩是今天的绩效
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地板
发表于 2003-6-11 17:43:00 |只看该作者

不错

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发表于 2003-6-12 14:41:00 |只看该作者

关键要区分好绩效指标是什么

0 m* s8 W% w) v4 A 素质能力评价也好,业绩指标考核也行,关键是一个指标的设定问题,如果二者设定对了,其他的因素也没有什么问题,二者本来就是结合起来用的,出现这样问题也是正常的。
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发表于 2004-4-7 15:51:00 |只看该作者

可根据时间来确定

业绩指标一般按月考核,素质指标一般按年度来评估,两者的操作方式也是不同的。
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