绩效管理演义——某电源公司绩效管理实录

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有些可以借鉴一下。

灰灰

[quote]以下是引用智子在2003-12-8 11:54:55的发言 0 s: W4 a, k$ J不够详尽。 **************[/quote] 有些很难表达。有些比较薄弱。我尽力了。争取把后面几章也写写完，就算完成一件事情了。 ) o; K) ?2 d! U0 f

忍住哈欠

现在信息如此发达，借力发力嘛。 / C! N! h" a* W/ r

闵文

不错谢谢值得一看

灰灰

新书预告：张明辉著《人力资源总监绩效管理笔记》出版
5 R5 ^3 C9 ~8 i! a4 C* F! V
& Y+ }2 u9 c2 D6 M. `2 Y去岁秋，吾曾告数友：吾书将出矣！然秋去冬至，复春去秋来，斗然已逾一年矣，可谓望穿秋水。正所谓：好事多磨。出书，亦如妇人产子，须怀胎十月，足月方生。此书，亦出版社打磨而成也。
    此书厚300页，橙红色封面，字大，表多，有图，兼心得,专讲各类企业绩效管理实施与推进的方法论（亦称分类考核），内部咨询项目案例10余个，皆作者亲身经历裁剪而成。
附植入广告一枚：张明辉著《人力资源总监绩效管理笔记》，化学工业出版社，2013年1月版，书号ISBN978-7-122-15189-6，即将上架。新华书店、当当、京东、卓越有售。特告。
8 B9 {0 z+ B# C作者 2012年10月
outsourcing@sohu.com

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HRD111

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shenli1130

谢谢分享，学习了

xiefengly

还可以吧

willywzy

学习学习！！!

anan622

中国人的人性化管理操作系统—— “积分制管理”  
　课程信息：   
8 |& a' v9 K8 g, M+ U; `　 《积分制管理》研修班
——让企业轻松解决任何管理问题的人性化管理操作系统系统模式
6 Q, }3 o1 e  i8 S% A! ?中国第四届管理科学大会--‘2011中国管理创新项目’
“积分制管理”创始人 李 先生+超级‘积分制管理’执行团队鼎力呈现。
历经30年的亲身实践，我们做到中南广告同行业最大的管理模式。
历经30年的成功实践，从公司的“内训”室移驾课堂。
# K9 ~. m- t- y$ j- ^1 V3 @$ ?2008年迄今已有国内外10000多家优秀的公司引进了“积分制管理”。
（包括：传媒业、广告公司、影视行业、印刷业、影楼公司、餐饮业、酒店业、商场、流通业、连锁业、制造业等中小企业）
弹指三天，提升神速。
现场老板感言：“李总毫无保留的把自己创建的“积分制管理”传授给我们同行，但我个人要自私的讲：这个课程我不希望大面积推广，我学了，就不要我的竞争对手来学！”
( T/ _. d) C* o* _4 S8 b
“积分制管理”
一堂被国外企业全盘复制的系统
. l1 s4 J& c9 h/ O8 M. V. d3 x有史以来管理咨询业的一个奇迹。
" N+ s  v7 b! X+ {- f顶级荟萃，卧虎藏龙（其中不乏有上市公司）
同时开创了到实体公司现场观摩培训的先例
现场体验，带来的是高涨的学习热情，
, j, J' ~& n) D" z8 ?% @课程结束后，学员们争分夺秒，
, T0 u) V: o) C: |) t3 ]  r3 g于老师交流，团队学习讨论……
这是怎样的魔力？
5 C  v$ N; j  O2 w3 M8 F7 F在线：15827883362    网：www。jfz。net。cn