1、我们现在一年大概会读几本书? 以前1年就1,2本,今年突然觉得很多知识不够用了,所以打算读十本以上。
2、我们一般是读电子书多些还是纸书多些? 纸书多些,看起来方便。
3、我们正在读什么书?今年计划读什么书?(附上书名、作者和简介)
今年读过的书:
《杜拉拉3:我在这战斗的一年里》
《鱼:一种激发工作热情的绝妙方法(钻石版) 》作者:(美国)斯蒂芬.伦丁, 很不错,推荐看看。
《鱼:一种激发工作热情的绝妙方法》故事讲述的是,部门经理玛丽·简肩负着“不可能完成的任务”——让公司里一个多年来死气沉沉、贫乏消极的部门脱胎换骨,变成高效的团队。有一天她无意间走进了公司附近的“派克街鱼市”,感受到其特有的轻松愉快的氛围和极富感染力的客户服务。玛丽·简意外地在这里找到了激发团队活力的秘诀,带领她的部门实现了惊人的转变……
《笑着离开惠普》作者:高建华, 对外企的HR管理有一定借鉴作用。
《笑着离开惠普》是作者的最新力作。作者以丰富的管理实践、深刻的感悟、融汇中西的视野,将惠普之道的精髓展现在读者面前,使大家体验到人性化管理的内涵,并通过学习借鉴达到少走弯路、少交学费的目的,推动中国企业的管理水平上升到新台阶。
《从优秀到卓越(珍藏版)》 作者:(美国)吉姆.柯林斯
《基业长青(珍藏版)》作者:(美国)吉姆.柯林斯
《绩效.剑》作者:李玉萍等 还不错
《绩效.剑》是鹰腾咨询的精心之作,从多个咨询实践案例中总结出来,通过全景案例贯穿的方式,生动阐述了中国民营企业推行绩效管理的难点和关键平衡点,以及正确使用绩效管理工具的主要技巧。管理是科学,更是艺术!绩效管理犹如一把双刃剑,用得好,可以削铁如泥;用不好,反而会割伤自己。企业要上市,管理必须先上市!管理上市是企业以上市公司的管理要求规范自身的各项经营活动,企业以上市所必须的社会化、公开化、规范化、制度化为契机,运用“管理上市”的理念与方法实现管理规范化,提升自身管理能力和竞争力。
同系列《文化·道(管理上市从书)》好像也不错,但还没读
计划要读的:
《文化·道(管理上市从书)》
《在职管理日记》《离职管理日记》
以及企业文化建设,和培训体系建设的书等,希望大家能有些推荐。
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