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难道我错了??

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楼主
发表于 2003-6-9 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览
我所在的公司正在跟一家咨询公司接触,可是在合同谈判期却遇到了很多问题。我们由于对自己想要达到什么结果比较明确,因此在合同中对咨询公司提出了一些要求,如“借鉴业内国内外一流公司的管理模式”等等。可是咨询公司的总监对我们有要求的行为好象非常不满,前两天来邮件“教育我”:“就好象学生和老师的关系一样,我们在上学的时候能对老师提出条条框框的要求吗?”我看完后非常不解,甚至有些哭笑不得。不是我自己拿了硕士学位就不知轻重,而是我实在难以理解这位有着博士学历以及一堆光环的总监的所谓“师生”理论。我认为,从心里我把他当作学问上的老师,但是咨询行为本身确实商家和客户的关系,是一种利益交换关系。作为客户,当然有权对自己即将得到的产品提一些要求,而不是你给我们什么我们就接受什么! ; K0 A s- b$ `* ? 也许我的理解比较狭隘,请各位同仁为我解惑1 ~0 N" U' t- R3 N* R5 `: U

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发表于 2003-6-10 13:17:00 |只看该作者

我想你遇到的是学院派的顾问咨询公司的通病。

我们在做咨询过程中,更注重做顾问做咨询,而不是替企业做主。
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发表于 2003-6-10 14:43:00 |只看该作者 |楼主

答对了

的确是某某博士,呵呵
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发表于 2003-6-10 14:53:00 |只看该作者

没错

旧的教条如何规范师生关系,尚且不提。但现在的学生,的确可以向老师提出种种的要求,教师没有说一定就全对,否则现在为什么设立那么多资格考试来考核教师的能力,却仍然有相当一部分人是通不过的? # w1 ]8 a9 `* E/ g而你们公司与咨询公司之间又是另外一种关系,是客户与服务机构的关系,客户是绝对有权利向服务机构提出合理的要求的,在咨询公司不能满足客户需求的时候,同样需要补偿客户的损失,承担一定的责任。。。。。。* f$ |+ c8 f0 f5 F0 N; q; J9 o% Y9 W
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发表于 2003-6-10 17:16:00 |只看该作者

你们需要调整角色

你自己首先要扮演好自己的角色,作为一个咨询公司的顾问他自然也会调整自己。
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发表于 2003-6-11 02:21:00 |只看该作者

楼主说得有道理.
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发表于 2003-6-17 22:22:00 |只看该作者

那位总监还没摆正自己的位置。
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发表于 2003-7-4 15:16:00 |只看该作者

你没错

错的是他
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发表于 2003-7-4 15:34:00 |只看该作者

同意你的观点

这样的咨询公司不能用! % U$ ~7 `3 K; ~- u# f
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发表于 2003-7-4 22:00:00 |只看该作者

就当是老师和学生的关系

现在信息泛滥,在一对一的情况下,学生想学自己要学的,给老师提点要求,也是很正常的嘛。 " O+ D+ M. O: Q/ W" p8 \ q! @教育也是一种服务,何况咨询。. r5 }# R( L0 ^( d% M 我看他是对你这种 提法表示不满,认为你的提法是不信任他的方案能肯定达到一流。
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