楼主: 泡猫鼠
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岗位分析实施计划书 |
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二、 范围
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（10）提供开展人力资源管理自我诊断的科学依据 | |
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（9）设计、制定高效运行的企业组织结构； | |
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（8）为员工提供科学的职业生涯发展咨询； | |
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（7）设计出公平合理的薪酬福利及奖励制度方案； | |
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（6）制定考核标准及方案，科学开展绩效考核工作； | |
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（5）制定合理的员工培训、发展规划； | |
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（4）组织招聘、选拔、使用所需要的人员； | |
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（3）让企业及所有员工明确各自的工作职责和工作范围； | |
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（2）核定人力资源成本，并提出相关的管理决策； | |
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雷达卡
发表于 2003-6-11 18:24:00
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