如何能够让培训达到真正的效果

wrensiu

几年的工作下来，参加过不少的培训，无论是内训、外训、还是户外拓展。给我的感觉是：刚听课的时侯热血沸腾，想着回去就马上开始操练实施，但最终却可能因为工作太忙或执行力差的而不了了之。

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为了保证培训内容可以留下深刻的印象，可以更好地吸收。人力资源部会要求参训的人员培训回来以后写培训心得，要求写出培训感想及如何把学到的内容运用到工作中去，报告好象都写挺好的，但到实际工作都未能达到效果。

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这是我做了几年人力资源工作比较困惑的地方，今天发贴希望能集思广益，听听各位的意见。

babynet

缺乏长期的执行。就好像一个人想变胖，但不知道如何变胖，于是参加了一个培训，老师告诉他，你每天要吃什么，然后怎么样，这样你就会变胖。 5 n9 P6 N h6 T但是，参加课程之后他是不会立刻变胖的，必须要每天按照老师说的来做，时间久了才会变胖。 ' L* Y6 C# w" D: B$ C* Y* j8 E p; e9 `培训的目的只是让员工了解方法，你不能要求培训之后员工立刻就“胖”了，“胖”是员工自己应该做的。 员工忙，可以每天抽出一点时间来分步骤执行培训内容，不忙的时候设定一个月，忙的话就改为两个月好了

mikoguoguo

:( 与LZ有同样的困惑，求解~~

yihua298

[quote] 原帖由 babynet 于 2010-5-13 10:27:00 发表
缺乏长期的执行。就好像一个人想变胖，但不知道如何变胖，于是参加了一个培训，老师告诉他，你每天要吃什么，然后怎么样，这样你就会变胖。
但是，参加课程之后他是不会立刻变胖的，必须要每天按照老师说的来做，时间久了才会变胖。
培训的目的只是让员工了解方法，你不能要求培训之后员工立刻就“胖”了，“胖”是员工自己应该做的。
员工忙，可以每天抽出一点时间来分步骤执行培训内容，不忙的时候设定一个月，忙的话就 [/quote]

我觉得说的非常有道理。主要看我们是否能坚持下来。