人力资源是企业最珍贵的资产 何时不只是停留在口头

farkeen

公司业绩下滑，很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场，是财务，是利润，是市场占有率。至于人力资源管理，算什么东西？ 还有一个原因，就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么，贡献点什么。这是我们HR人要脸红的－－如果还会脸红的话！ ( I% r* U' v6 {/ c$ S2 a) }/ U

行行好

感觉很难把握！

zhouxcjoe

人力资源管理人员本身素质很重要，各项工作开展要与企业长期发展切实相关，克服假、空、虚

中007

企业的文化体现了老板的文化。 是文化才能体现人力资本这一东西。

孙奇志

现在许多企业都在说以人为本，但到底如何做到以人为本，可能都不是十分清楚．人的业绩不好时，可以把你炒掉，企业做到以人为本了吗（如何不考虑如何通过培训提高你的技能，还有是不是市场的原因，产品的原因，还是其他部门的原因）；如果你犯了错，就只是你的错，没有别人什么事，罚你没商量，而没去想一想：在企业中任何一件事的促成都不可能是一个原因，这样做又做了以人为本了吗？

孙奇志

[quote]以下是引用farkeen在2003-7-1 22:23:21的发言 1 ]) M, n# c/ v9 C7 F# w公司业绩下滑，很少有人想这是人的问题。大多是想市场萎缩了。所以重视的只能是市场，是财务，是利润，是市场占有率。至于人力资源管理，算什么东西？ # M' T& M! B8 ?) A& n A) j& j Z还有一个原因，就是我们的人力资源管理不能为企业业绩改善真正做点什么，贡献点什么。这是我们HR人要脸红的－－如果还会脸红的话！ ' t4 X" J) t5 F7 H; V+ R 0 @+ B3 J4 O9 A$ V G* k4 H4 ]**************[/quote] 4 L. D8 a, ~8 @& I* z# M我们要真正地想一想我们如何来改善员工的绩效

风之莲

要是单位的各方面的条件不太好的话，单位的领导就挺重视的。要是个牛的单位就没那么在乎你了。

甜一甜

中国加入WTO之后，人力资源在中国来说显得更加重要，有谁能解释人力资源的含义吗

上

有人提出，一流人才不等于一流企业、一流的人力资源结构才是一流企业的基础。是不是这种理论降低了企业对人的重视度呢？ 谢谢众人对此帖子的响应

ire

[quote]以下是引用中007在2003-7-3 16:48:50的发言 企业的文化体现了老板的文化。 . R4 M1 U. P9 j/ C% f9 r' ^/ Q. H是文化才能体现人力资本这一东西。 1 o* t7 @% ~% x; g- ?$ _) R**************[/quote] 我想应该区分一下好一点吧？两种文化都可以造就企业的辉煌，但不一样的。企业家文化型的企业，可能会出现危机。