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楼主: wwlkke
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富士康事件到底给人力资源管理什么?

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解元

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发表于 2010-5-26 14:39:00 |只看该作者

回复:富士康事件到底给人力资源管理什么?

貌似不关人力资源什么事,目前不管是在招聘还是在培训的过程,不可能一下子就看到了应试者的心理素质等,再者说我,如富士康招的只是普通的生产线人员,只是考虑能否有健康的身体可以胜任工作而已# o+ d( R" z; |# ]: L 人力资源的规划也只是针对的部门而不是某个个体~~~~~
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发表于 2010-5-26 17:20:00 |只看该作者

回复:富士康事件到底给人力资源管理什么?

企业知法犯法和政府不作为
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发表于 2010-5-27 16:59:00 |只看该作者

回复:富士康事件到底给人力资源管理什么?

不仅仅只单是企业的问题吧,更是“天时地利人和”下的产物,现如今的社会经济背景下、中国制造性企业之都、底层的年轻劳动力。社会、企业、个人三者之间应该都有责任的,而且必然存在连带关系,所以也不是社会、企业、个人单方面能够彻底解决的
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发表于 2010-5-31 13:48:00 |只看该作者

回复:富士康事件到底给人力资源管理什么?

一个跨时时代的来临;; t+ _. W B- m9 v2 h 也是我们HR必段反思的过程; ; ^ O- S x. J+ y+ g' x! a必须改变目前制造行业面临的微利时代,必须岷灭农民工这一个词语,不是富士康一个问题,而是国家面临着教育、收入分配的问题! 6 j Z. S) K2 h. P. f4 Z
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发表于 2010-5-31 23:19:00 |只看该作者

回复:富士康事件到底给人力资源管理什么?

这个事情跟HR没什么关系,应该说是个综合社会问题,毕竟也算是个小社会。
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