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你是如何去实践的?

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发表于 2003-6-23 11:08:00 |只看该作者

感兴趣

我对人事的工作很感兴趣,可惜没有机会接触
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发表于 2003-6-24 15:58:00 |只看该作者

很佩服你

[quote]以下是引用vivianzhuang在2003-6-23 11:08:44的发言" F z5 p0 l8 _$ |3 g4 J 我对人事的工作很感兴趣,可惜没有机会接触6 X' ^9 g3 @8 b# k) u! s& o2 N **************[/quote] 6 f2 n! @ Y3 z6 u4 f: z% ^8 {4 _我以为在这里的都是做人事或即将做人事的。其实,只要自己想,有什么是做不到的呢
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发表于 2003-6-25 15:16:00 |只看该作者

边做边学

理论联系实践,要想摆脱事务性的人事管理,做到整个公司的人力资源整体规划。
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ZMC88    

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发表于 2003-6-29 18:58:00 |只看该作者

平凡中工作总结

在繁杂的工作中,不作学习和总结,提高自己的素质.不过前提有一个宽的平台
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Marry    

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发表于 2003-7-1 12:37:00 |只看该作者

具体

[quote]以下是引用缘份的天空在2003-6-25 15:16:37的发言 / J( _) R4 q' j& I" d理论联系实践,要想摆脱事务性的人事管理,做到整个公司的人力资源整体规划。, _9 e. g( F$ @, Z j4 b **************[/quote]& p [0 |! s8 q6 }5 H 说来是这样,具体应该怎样做呢?
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发表于 2003-7-1 21:27:00 |只看该作者

先谢过了!

我也是个非专业的HR,目前正在读一些相关的书籍,不知是否会有些帮助?希望在此能与大家多多交流,请赐教。
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发表于 2003-7-8 09:35:00 |只看该作者

请教

人员的流动率怎么算?? / x. ~9 p3 l, r, ?; ]* {0 M% E4 Q假如说我公司有2835人, - J+ Z% _( ~) l六月份新进167人,离职69人 t5 q, ~/ ^& p( {+ U一至六份进595人,离562人 G: y9 L; A& B- G. d 请问六份流动率?? % q% a ~ h3 p/ x) i$ X" e 一至六月总流动率??
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发表于 2003-7-15 11:28:00 |只看该作者

HR工作难啊!

难就难在HR部门与行政部门的职责混在一起,以行政事物代替了HR工作
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发表于 2003-7-17 08:59:00 |只看该作者

失败的案例太多

也是很郁闷的
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发表于 2003-7-17 10:16:00 |只看该作者

有同感

我公司是一新成立公司,我以前是从事行政方面的现在一下子转到人力资源,都分不清两者间的区别了?可否请前辈们在此分析一下?. ]- _6 A1 z9 P, f+ v( {, E& K9 V 现在除了多上网看一些资料,公司里也在不断的要我写人力资源方面规范性文件,有时真的无从下手。 {# Z O' e6 X/ L# [
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