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观点
E-MAIL:team_yan@163.com
9 W9 z$ r3 D3 D% \: l - L0 k0 d0 _/ o& y- Q/ B
二、人力资源管理咨询
: A3 {# N7 T& r% S \4 A8 j¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查
2 V& m6 e, s0 f/ g¨ 企业文化和企业成功因素的确立 " }) T. ^6 t) N4 X, |7 ^
¨ 基于绩效的岗位分析与评价
* N' n: y0 x" u¨ 企业总目标和分目标的确认 & X2 u ^: c7 W8 @
¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 4 w4 T" L9 l# K" e- c
¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定
$ f& w e( H* m! P4 n+ A¨ 激励导向的薪酬体系的建立 8 f+ h/ k. C9 h$ g1 a
¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立
; y* G8 |+ |7 {# S9 ?' a3 s( i ' k5 F! x1 |# d" K+ \
三、企业E化建设咨询
" P' H) [) q J¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件
. S R) j7 l, ^! w- q¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件
* l3 w, G2 K& E6 a( f¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 7 L7 s5 ]. b/ O5 _! e
¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计
4 N+ G' o/ }9 s u9 [9 i& ?¨ 为企业量身定制信息发布系统 + M& k6 g- T( J' H% s% r
¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统
' z5 x: p4 [+ I+ C. l! g' S * ?3 o8 w: r0 y% P: H$ e
一、企业管理和人力资源管理培训
* m4 O) E& c' O3 m( @! \¨ 绩效考核体系的建立 . c4 u! r& w2 ^9 r9 q# N. i+ ]+ n
¨ 创新型组织与学习型组织的建立
7 n i* H2 h$ o W" ]¨ 团队建设和团队沟通
+ {+ J7 ?5 I& _1 v0 X¨ 冲突管理和危机管理 7 U8 j2 h8 ]/ }* c! a/ v+ D
¨ 中高层管理人员的管理技能提升
1 W. F' v! U* f$ d6 ^! v¨ 非人力资源人员的人力资源管理 , i$ t2 e" y4 O7 _% T' V! M5 Q
¨ 员工关系管理 . r: e4 g+ B+ I1 r. d
¨ 人力资源开发与战略
3 Q7 e o( e/ y. n0 }2 K¨ 组织结构设置与工作分析
0 N8 M3 G8 t* b¨ 人才招聘与行为面试技巧 # v' K1 b0 d% y7 V! m
¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立
C) N0 z' M" w; z¨ 人才结构搭建和人才素质测评 |
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