团队培训游戏

真真切切

团队游戏的种类很多，关键是在于培养团队意识。游戏要根据实际情况来设定，不要好高骛远。

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可以考虑尝试一下

桃源人

E-MAIL：team_yan@163.com $ a8 k8 C; o! J. G% z 0 q a4 n/ k. x5 l' X- h5 `二、人力资源管理咨询 ¨ 企业全面的管理诊断和组织状况调查 ' b. P9 B- k0 T6 q4 i¨ 企业文化和企业成功因素的确立 ¨ 基于绩效的岗位分析与评价 ¨ 企业总目标和分目标的确认 ¨ 关键绩效领域与关键绩效指标的确定 4 }) X: Y8 [3 H# P4 p¨ 企业薪酬体系及价值导向的确定 ) O' a3 Q- m+ A& l1 U8 S, y/ M¨ 激励导向的薪酬体系的建立 5 x$ I7 _9 @+ H$ C¨ 人才规划与员工培训成长体系的建立 三、企业E化建设咨询 ) k- T7 v2 F5 Q, K¨ 为企业量身定制人力资源管理方面的应用软件 8 z' A; K! K. m, l4 f¨ 为企业量身定制财务管理方面的应用软件 . s( f, L6 L6 ?¨ 为企业量身定制ERP管理方面的应用软件 ( O" U% V- S. a: X5 H% H, H¨ 为企业量身定制内部网和企业网站设计 ¨ 为企业量身定制信息发布系统 ! b& V# u3 v. ^' t: U# t¨ 为企业量身定制E-LEARNING系统 6 r; J( \6 i" x# p6 [# D8 ` 一、企业管理和人力资源管理培训 ! g/ | C. s- V4 O¨ 绩效考核体系的建立 ¨ 创新型组织与学习型组织的建立 - r2 a* x. k% F4 h2 l4 v8 K, `¨ 团队建设和团队沟通 ¨ 冲突管理和危机管理 ¨ 中高层管理人员的管理技能提升 v( ?/ H' Z: Q+ C5 i¨ 非人力资源人员的人力资源管理 4 ^1 ?4 l2 v" u¨ 员工关系管理 ¨ 人力资源开发与战略 0 v7 C, C0 S- Y3 i' g! F# d¨ 组织结构设置与工作分析 ¨ 人才招聘与行为面试技巧 ¨ 基于绩效的薪酬福利制度的建立 ¨ 人才结构搭建和人才素质测评

jack.pang

干啥

七点半

不懂

古古73

好

闵文

可以借鉴