绩效考核如何收集数据？

xgxhy

我是非常间的的工作

德云才子

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sophie1108

非常有操作难度。不是很明白该怎么操作。

异域游弋

直接考核数据提供者就是了，如果数据是由部门经理提供，那么经理的绩效考核指标中就包含数据提供的及时性和准确性指标。

melodyshower

请问人事、行政等职能性部门交的都是什么数据啊，而且一天一交太频繁了吧 ，有时候一天也干不了什么活啊。 ( n% z; o0 I- {( v L! ]5 y其实我觉得这些职能性部门还是以工作日志的方法记录比较好，可以通过工作日志知道自己都做了什么事情，做个人总结，或上级评价的时候就会有依据了。:D

jadecheng

考勤、制度抽查、执行、后勤支持程度等行政报告，另因各企业人事行政部行使人资职能，故数据又含相关人资数据。 建议您参看相关资料中行政、HR部部KPI指标及工作报告。

brainbow123

比如说要计算生产部门的生产计划达成率需要生产部每天要提供生产实际产量还有计划产量，还有每天接了几张生产指令，完成了几张生产指令。品质部需要提供每天各个部门的报废数量及检验数量，一次检验合格的批次，一次检验的总批次，人事部需要提供每天离职的人数，当日各部门的总人数。

brainbow123

现在我发现就算是每天收集数据他们也造假，比如说生产报表，他们把生产时间缩短，或者把计划产能降低。我现在觉得数据的真实性真的是个难题。因为如果我们每个数据都去考察其真实性，那也没有那么多时间与精力。