- 最后登录
- 2014-6-18
- 注册时间
- 2011-2-19
- 威望
- 15
- 金钱
- 1604
- 贡献
- 675
- 阅读权限
- 50
- 积分
- 2294
- 日志
- 1
- 记录
- 0
- 帖子
- 176
- 主题
- 3
- 精华
- 0
- 好友
- 7
 
签到天数: 32 天 [LV.5]常住居民I  - 注册时间
- 2011-2-19
- 最后登录
- 2014-6-18
- 积分
- 2294
- 精华
- 0
- 主题
- 3
- 帖子
- 176
|
文化留人,其实那是废话。如果工资水平连人类基本的生存都存在一些问题,那就真的只能从新酬上做手脚才能留人了。9 Z) t/ ?; Y5 [7 l. m
以下的建议是在新酬基本合乎基本生存条件后:
- Z- i3 L% i8 |; L( H1、提供给员工良好的培训和发展空间。
' X" u3 _- w' P/ |, h2 n! i2、上下级打成一片,大家一起努力。大家经常一起聚聚,增加凝聚力。" l! G3 J$ g4 e. c& y# A
3、多关心员工的身心健康,员工有困难时,一定要尽力去帮助。
8 t4 j. e* _$ {; a4 v! {. O4、记记员工的生日,帮忙给他过生日啊之类的。 |
-
总评分: 金钱 + 8
查看全部评分
|