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如何建立不同层级的培训架构

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发表于 2010-5-31 16:31:00 |只看该作者 |倒序浏览

我们公司目前没有做胜任力模型,也没有针对不同层级人员设定培训架构。每年拟定培训计划的时候都是依据需求调查结果,方向不明确。培训也没有与晋升加薪等联结,对于公司员工没有制约力和推动力。

( o# h" D0 M+ N/ L/ t0 t

针对这样的情况,想与各位HR探讨一下,我们应该怎么建立不同层级的培训架构呢?

+ Y; U, o9 X+ w

请热心HR提出你的看法与建议。谢谢!

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发表于 2010-5-31 16:38:00 |只看该作者

回复:如何建立不同层级的培训架构

没法基于胜任力,我建议基于公司发展战略构建培训体系。
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发表于 2010-6-8 21:44:00 |只看该作者

回复:如何建立不同层级的培训架构

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发表于 2010-6-10 07:51:00 |只看该作者

回复: 如何建立不同层级的培训架构

建议可以根据"培训课程三明治体系"来设计
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