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楼主: gelingqing
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HR新人的苦恼

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发表于 2010-6-4 13:48:00 |只看该作者

回复:HR新人的苦恼

我也是从别的部门转到hr的,跟你也有同样的困惑,在原来的部门做事是很有成就感的,但做人事以后觉得有点吃力,但我相信自己。我们一起加油吧!
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发表于 2010-6-4 14:38:00 |只看该作者

回复:HR新人的苦恼

我也是,商务助理,老大又让我兼HR,考察两个月,我该怎么做好呢:O
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发表于 2010-6-23 16:52:00 |只看该作者 |楼主

回复 5F 爱上hr 的帖子

谢谢回帖 您说得相当的有道理,受教了。 我明白自己的做法了 这个论坛能解决我的好多问题,谢谢你,也谢谢中人网:)
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发表于 2010-6-23 16:54:00 |只看该作者 |楼主

回复 11F 733009 的帖子

是的 我上一家公司做销售的时候,是领导器重的种子选手 现在呢,却发现人事真的很难了 需要极高的情商 我们一起加油 慢慢的从新手熬成高手
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feeling331 + 10 新人加油!

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发表于 2010-6-25 23:08:00 |只看该作者

回复: HR新人的苦恼

楼主,你好。本人正在准备转业HR。但是觉得挺困难的。因为我已经工作了六年。工科出身。所以想请教楼主是如何历经辛苦才转业成功的。我现在像一个溺水的人一样,看到谁转HR成功了。就像遇见了救命稻草一样,赶紧抓住请教。非常感谢!!!
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发表于 2010-6-30 21:01:20 |只看该作者
做HR情商要高,把控好人际关系这块很重要
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发表于 2010-6-30 21:32:36 |只看该作者
HR的工作看似简单,其实很砸碎,所以一定要细心,不妨可以参加一个专业的培训,这样会让你更快适应工作,看看杜拉拉
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发表于 2010-6-30 22:35:44 |只看该作者
本帖最后由 Winniedu 于 2010-6-30 23:12 编辑 我也挺明白,楼主的遇到的问题,和客户沟通强和办公沟通是两回事,我之前的上司是业务经理做人力内勤,他们对客户沟通方式放在办公职场上就好拉! 说到管理制度上,他们用小聪明(鬼主意)在公司制度考核上面,他们对原则、规范的思路好象扯不上。 例如我之前上司,单据呈递一定要规范流程,他们不喜欢按照流程。她自己做错一步流程,大骂行政部说这样程序令她自己很烦恼。(做HR这个是坏的例子) 其实另一方面要看业务员的性格适不适合这个HR岗位,既然楼主能转到做HR,就算专业性不强,做HR情商很重要的,办公沟通不够需要慢慢是学习改善。楼主加油啊,这个学习需要过程而已!
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发表于 2010-7-2 08:47:31 |只看该作者
祝你成功
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