如何处理强硬派老板的关系！

yoyo-hr

我们公司老板是一个很自我的人，很多公司的管理事情都由他随性而为，例如不让员工在办公室吃饭，在工作时间以外进行员工培训（没有任何报酬的），我们人事部门一直都在与老板进行沟通，但是作用不大，他很强硬，我们用了很多的方式，软硬兼施的来处理但是都没有用，我们应该如何处理这样的事情，又该如何与这样的老板进行沟通，希望大家多多提宝贵建议，谢谢~

92leehom

满悲剧。。。多沟通，直接找顶级。

zhangru8084

我觉得沟通是必要的，但是言语上的沟通是不够的，要把平时工作中遇到的问题用书面报告写下来呈上去，让老板有个系统的认识，毕竟公司是自己的，有问题还是需要一个解决方法的！

醉蝶舞

老板不允许在办公室用餐，这点是正确的。 8 K0 `! }* f Q8 p# U' M但没有任何报酬的培训，还必须在工作时间以外，这点对于培训者与受训者的积极性都会有不良影响。 建议您多与老板沟通，首先应尽量多了解老板的性格特点，其次在提出建议和意见时，注重方式方法。在沟通时，一方面要跟老板详细分析问题的症结以及可能造成的不良后果，同时应拿出简单易行的解决办法。 # Y; L0 _( x$ V1 B以上，个人浅见~

mmddjj

也遇到过这样的老板，沟通无济于事，只能让时间去改变他的想法 6 r3 N2 u3 x) s* h6 h& Q$ D一般他决定了的事就很难改，除非等他自己醒悟，如果不是什么要害事件，HR只能先忍一忍，等到机会再提

奉煌孽盼

消灭他你就是老大啦= = 哎嘿，玩笑啦……

beyondgu

办公室本来就不能作为餐厅使用的，但如果贵司没有餐厅那么老板这么要求就不对了。 ) E- K' K7 I! W( c培训也是福利的一种，利用休息时间培训也不为过，很多人去一个公司也会问有没有培训的机会呢，呵呵。 , p$ s1 O1 q; Z5 F$ l: z, b8 c这样的老板我跟过，确实有些难以相处，但你会发现他有另一面的闪光点，就是他从不在背后搞小动作，是个率性的人。我的做法很简单就是服从，出了服从还是服从，等他找你问你建议的时候你再说话，否则最好闭嘴去服从。呵呵，现在我活着而且还得到了历练，当然他也活的很好企业又大了些。:Z