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呵呵,作为新人,说生涯还算不上,只不过将自己的经历跟大家分享一下^hW'erqw+-chenwei.blog.chinahrd.net@jNk,Nx2eq 我大学学的就是人力资源管理,刚毕业就签了广州的一物流公司,公司名字叫GZXB。在看公司简介的时候,觉得这是一家比较大的企业(其实也算是比较有规模了),所以当时就一拿到毕业证和学位证就踏上了南下的火车。^hW'erqw+-chenwei.blog.chinahrd.net@jNk,Nx2eq 刚到公司的时候,经过一周的培训,就直接被分到了公司的培训部,做一名见习培训讲师。由于刚进公司,对公司的整体业务还不是很了解,所以只能讲一些基础的课程。作为一个新人,对于培训的理解,还只是停留在学校的教授的方式。两周之后,我再次接到调岗位的通知。这次我调到了公司绩效考核部(这里说一下,整个XB公司将人力资源部分为六个部门,分别对应人力资源的六大模块)。^hW'erqw+-chenwei.blog.chinahrd.net@jNk,Nx2eq 因为公司刚刚引进KBI的考核方法,正在准备全公司推行,所以一开始我就开始负责整个广州的所有营业部的考核。由于公司刚刚引进,很多细节方面都还需要不断的改进,所以一边推行一边改进。当然,刚开始的培训也有不到位的,很多员工对于这个考核方式都不是很了解,在工作当中,很多时候都是去到部门跟员工进行解释。为了更好的制定考核指标,有时还得跟公司的业务员出去跑,更好地了解一线部门的工作流程。在这一个阶段里,整个广州的营业部门的绩效考核工作算是比较有成效的,起码很多员工对于考核工作算是有了一个了解。再后来遇到了金融危机,公司大量裁员。由于部门人员太多,考核方式又推行不下去,所以只好走人咯。^hW'erqw+-chenwei.blog.chinahrd.net@jNk,Nx2eq 第二段生涯回顾待续……..!SYXDFxFgchenwei.blog.chinahrd.netEGZu6!4co$ |
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