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楼主: 粉红小猪
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HR该如何处理与其他部门的关系才对?

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发表于 2010-6-10 22:05:00 |只看该作者

回复:HR该如何处理与其他部门的关系才对?

修炼,多总结问题的根源
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发表于 2010-6-10 22:42:00 |只看该作者

回复:HR该如何处理与其他部门的关系才对?

不是复杂,是你无能
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发表于 2010-6-11 08:54:00 |只看该作者

回复:HR该如何处理与其他部门的关系才对?

这样的问题是不能一下解决的,当下的解决措施就是严格遵照公司的规章制度来做(前提是你们公司有比较完善的制度,如果没有,人事部的同胞们就该花点心思在老板身上了,必须求得人事部应有的权利,否则一切都免谈,做了也只会“里外不是人”),一个更长期改变权利的措施就是要处好各个方面的人际关系(其实这也是人事部人员的工作),以利于业务性工作的进行。还有关于战略性的工作,人事部必须从战略的角度去思考问题,不能只是为了解决当下问题,要从整体出发去思考问题,顾全大局。在公司内部上下级、同级部门对进行沟通,公司的人员不只是哪一个部门的事情,所有的人都是公司的一份子,都必须以公司的利益出发。这个问题就主要需要老板支持才行,因此首先你必须要打动老板的心。 (新手意见,如有错漏请不吝指出,谢谢)
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