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楼主: 小城的味道
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关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改）

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szwalker    

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szwalker

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论坛群英谱 中人8周年纪念勋章 2009年度勋章

11楼
发表于 2010-6-18 09:48:00 |只看该作者

回复：关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改

楼主最近消失了:O
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又又2004    

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12楼
发表于 2010-6-18 11:36:00 |只看该作者

回复：关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改

建议看一下贾长松老师的智慧薪酬，很实用
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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13楼
发表于 2010-6-18 12:59:00 |只看该作者

回复：关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改

其实重要的很多时候不是你的薪资构成，而是你的绩效指标设计和绩效管理是否有效。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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积极    

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14楼
发表于 2010-6-18 15:21:00 |只看该作者

回复：关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改

可以增加一个客户维护奖金，旨在让销售人员维护好老客户，让老客户能继续与公司合作。大家都知道，开发一个新客户的成本比维护老客户要高得多，但是销售人员忙起来，有时候就顾不上老客户了。
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Glady    

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15楼
发表于 2010-6-24 14:56:00 |只看该作者

回复：关于薪资构成的确定，何种更合理呢？小女子拜谢了。（已经修改

我现在也正着手做一个公司的薪资方案，哎···晕了头 书到用时方恨少啊
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xrl1985    

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16楼
发表于 2010-6-28 16:30:10 |只看该作者
公司最近也在改革薪资制度，至今未有一个好的方案出来，头疼
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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