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楼主: amyerll
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这样面试到底错在哪里了?

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发表于 2010-6-14 23:03:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

对于主管来说,他们觉得下属做的工作越多越好,一味的将工作压下去。但是通过与一些同事(包括自己)通过后发现,大家还是都希望自己的岗位能明确划分职责。如果工作太多,可能每件工作都做不好。所以我一直希望自己有一位对外强悍、对内维护下属利益、敢于say no的主管,而不是爱做老好人,什么事都揽下来,让下属吃苦的主管!
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linzi922696 + 16 stanlytang的回答很好!很多人力部的主管就是这样,把很多事情往自己部门揽

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发表于 2010-6-17 11:15:00 |只看该作者 |楼主

回复 11F stanlytang 的帖子

这也是我喜欢的领导。。。
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发表于 2010-6-17 11:28:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

部门之间总有需要互相协助的时候,也许你回答得太过绝对了。
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linzi922696 + 6 嘿嘿,有这可能!

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发表于 2010-6-17 13:03:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

给其他部门做事情可以,但应在完成本职工作以后并且不影响公司和部门利益。 作为职场新人,上司交给的事情不要讨价还价。 既然HRD这样问,可能是HR部门确实有些其他部门的事情要交给你。 面试成功的理由很多,不成功的理由更多。所以不要太纠结,有自己的原则很好。
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linzi922696 + 10 蹲蹲看问题总是很全面哈

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发表于 2010-6-17 13:09:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

如果本人遇到这样的问题,会这样回答: 第一个问题:在不影响本职工作的前提下,我非常乐意给予同事帮助,在帮助他人的同时,对自己的能力也是一个提升; 第二个问题:对于上司的指令,需要不折不扣的去完成。
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linzi922696 + 10 谢谢蝶舞姐的意见和建议!

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发表于 2010-6-17 13:17:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

如果职责并不清楚的话,在力所能及的范围内多做一些事情,对自己是个提高,上司看了当然高兴,如果很明显的不属于自己工作职责范围内的事,那么也不要直接了当地提出不做,要委婉地提醒上司。
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linzi922696 + 10 委婉的拒绝很重要!拒绝也是一种艺术!

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发表于 2010-6-17 13:45:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

是考察你团队合作性,不影响本职工作就乐意接受。
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linzi922696 + 6 一针见血啊!

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发表于 2010-6-17 14:25:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

验证双方理念是否相互契合的一个过程。
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linzi922696 + 6 这个默契很重要!

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发表于 2010-6-17 14:48:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

在不影响自己本职工作和一些无所影响(我是说部门之间的关系)的情况下我一般会笑着帮一下忙,但是同时我也会笑着说自己好忙呀,下次可能就没时间帮了。 这个因为我们公司的文化原因,如果是面试我建议你最好回答:“我手头上有个XX主管交的工作呢,比较急,要不你跟我主管说下,让他帮忙安排下。” 我相信,如果你是这样回答的话你一定可以过。
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linzi922696 + 10 还是要圆滑一点啊!呵呵

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发表于 2010-6-18 09:03:00 |只看该作者

回复:这样面试到底错在哪里了?

看需要你做的事情的重要及紧急程度!毕竟企业大的利益时优先的·· 当然,只能说是特殊情况特殊处理。一般情况下只有在先完成自己的本职工作的前提下
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linzi922696 + 8 我想没有绝对答案,要符合她的口味,嘻嘻

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