我的《企业文化建设方案》大纲被领导毙了～～

湖底

   大纲的内容如下：

企业文化建设方案大纲

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一、         企业文化建设的背景

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二、         企业文化建设的目的和意义

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三、         建设小组成员

四、         建设内容

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五、         实施步骤

1、              如何做

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2、              实施难点

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3、              需要什么条件、资源

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大纲比较简单，不过毕竟是大纲嘛。我只是想让领导看看我的思路对不对，能不能按照这个框架继续下去。

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可是领导不满意，觉得这个大纲比较传统，没有啥创新。也体现不出我对企业文化是否有全面的了解和对公司企业文化建设的看法。

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各位能不能给我提个意见啊～～～

 

7 I e$ V3 d' O" S

 

; T6 S, ~1 y3 t# o

 

希哲老爹

这是标题吧，大纲在哪？

阳光婧婧

这个是简单了点，网上找点方案或者案例参考一下格式内容等，再根据公司性质，行业背景等提出针对性的建设方案

湖底

重新修改了下，添加企业文化建设 的实施步骤或方法，希望大家再次给点意见，这些内容放到《企业文化建设方案》里行不行～～ $ i$ U& E$ {- m% z% q4 H% d一、企业文化的评估 1、选择价值标准 , \0 E6 ^) W1 T s& H! `) R6 `, { s' d 符合公司的宗旨、管理战略、发展方向 2、强化员工认同 $ C/ s2 N' _ v& ` 经过多方面的宣传，还要切实做到文化理念使员工认可、接纳 . [. f Q5 Q D# `( i" K二、企业文化的提炼 根据企业文化的评估内容，提炼出企业文化的精华。 三、企业文化的强化 1、巩固落实：把企业文化制度、奖罚分明 2、丰富发展：通过企业文化宣传栏、信息简报、VI系统等各种方式把企业文化渗透到企业的各个角落及规范员工的一言一行。 5 l; O S& c i! {' r$ U 6 U, V) Z! t x6 V! X( r, w大概就这些内容，大虾帮忙给点意见啦～～谢谢～:+