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楼主: 风雨竹
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成长中的故事——我的前半辈子——风雨竹

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发表于 2010-7-2 08:31:03 |只看该作者 |楼主
六、再遇曲折4 H. L g! c; g$ W9 d 月有阴睛圆缺,人生也同样,不可能一帆风顺。当我的职务升到一定层次后才发现,其实高次不胜寒,对于我这样一个从未有过相当经历的年轻人来说,办公室政治是多么残酷! ; `4 y B) c" j5 q0 X0 I/ m 因某种原因,有客观的,也有主观的,我不得已离开了集团(股份)公司,受邀进入一家合资企业工作。 $ H" d/ o3 Z! | 请注意,我的离开与受邀是两件事,只不过发生的时间点重合在一起!我的离开确有一点儿狼狈,这是我没想到过的,也是第一次经历,不过却大大锻炼了我的心理承受能力。而庆幸的是,在我狼狈之时,因为另一个工作受邀使我度过了职业生涯的第二个坎。 ) e1 b$ O9 u3 e2 j/ }: y2 E邀请我的是合资企业的总经理,也是提出组织干部竞选,间接影响我的升迁的原所以集团公司董事长!他受聘总经理后,出于考虑,从原集团公司邀请了两个人去帮他。我爽快地答应了他。 1 j0 b9 z. {0 f 这家合资企业在全国同行业内也是很有名的,在现任总经理进入前 也是因为上层政治斗争处于低谷,他是带着重振重任上台的。而我也肩负着重新理顺规划人力资源工作的担子。短短两个月,我每天都工作12个小时以上,不负重望,总算将人力资源管理工作拉回到了正规。(前任总经理离职时,其亲信将所有相关资料全部销毁,还有相当一部分员工暗中捣乱,增加工作的难度。) 8 e" R; l9 L, v) M" m 然而短短一年,正在我渐入角色时,再次由于上层政治斗争,总经理被几个副总将权力架空(总经理是董事会聘任的,而几个副总是股东代表)。而作为当时是被总经理盛邀进入的我自然被划入总经理一派受到打压,无奈之下,我不得不选择了离开。# M l, i" b) K" ^: o (未完待续)
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发表于 2010-7-2 08:31:22 |只看该作者
但尽我力,莫问成功。赞赏
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发表于 2010-7-2 08:33:34 |只看该作者 |楼主
后几章节内容:8 ^" v6 x4 w' x9 u, R) t 七、重头再来 9 q! @9 o* G1 `/ H( \! D3 o; R+ d八、查漏补缺 * p1 f" @9 j V6 n- C: D九、尾声7 z7 |6 x8 O8 w. f$ I7 v/ I W' N/ ~ 3 h1 H, @4 g: [- A3 a" Z 争取明后天全部更新完 8 O8 x2 Q6 _9 l5 ]: O6 V5 W- ]& L3 L- M0 G
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发表于 2010-7-2 10:49:08 |只看该作者
快快更新吧。。看的很有感触
纯洁的没有签名~
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发表于 2010-7-2 11:59:35 |只看该作者
好期待呀,,前辈经验,值得学习!支持!
狼的耳朵,鹰的眼晴,豹的速度,熊的力量!
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发表于 2010-7-2 12:12:01 |只看该作者 |楼主
觉得不错的,给点掌声吧! 3 E* E1 o. {$ _$ k, M不过,我要搞清楚,大家觉得好是故事好,还是我写得好呀?
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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发表于 2010-7-2 13:01:52 |只看该作者
像电影!很像电影!非常像电影! # ^( g. E7 H4 @感觉真实!很真实!非常真实! 2 Q7 x- O1 s) |5 x5 j国企政治斗争! " C- n6 B! w6 Y& Q& d* q合资企业股东派系斗争!0 Z. x+ G5 X( s" f' T7 B' _ 总之,我们在斗争中成长!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-7-2 16:16:51 |只看该作者 |楼主
接到通知,明天上午停电,再加上明天上午部门开总结会,所以可能没有时间来更新了,所以就辛苦一下,把明天的内容提前发上来!
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发表于 2010-7-2 16:20:08 |只看该作者 |楼主
七、重头再来 . v7 T6 a% z0 ]( o: L 经过一段时间的休息,在调整好心理状态后,我重新上路了。 `4 J, L3 N$ H/ ^7 u3 W 2004年最后几天,我避开一切熟悉半熟悉的人,以真实水平、个人能力应聘一家外资企业。总经理面试的我,现在也想不通为什么当时是总经理面试,因为岗位只是一个小科员,人资管理员。但不管怎样,2005年的元旦后,我上班了。) |7 |- ]3 \* u- f 虽然是人力资源岗位,但由于部门职责较大,涵盖了行政、人资、采购等,部门领导(副部级,主持工作)不知何故,让我兼作公司级会议的纪录工作,可能看我有相关工作经历吧。后来想来,这又为我以后的发展埋下了一个不小的种子。 % f! M4 ^( ? m7 `% }; r* P& n 在进入公司的第一年,应该说是我的工作量是不足的,并不是说没有工作,而是由于工作效率高,驾轻就熟的原因(哈,好像有点自夸,但那段时间确实自我感觉比较好,不忙不闲),我利用自己的经验将公司人资管理的几个短板进行了弥补,同时,利用参加公司总经理办公会的机会,很快地了解了企业情况以及中层以上干部的工作风格。在入职第二年,我便逐渐引起相关领导的注意,工资待遇也逐年提高(最快的是第一年连提了三次)。 $ _1 G+ T& E: y 2006年底,在我筹备婚礼时,(特别说明,本人严重支持国家晚婚晚育的政策,结婚时绝对的大龄青年。)快年终总结前的某日,在一次跟总经理汇报工作时,总经理很随意时跟我说:先给你个助理职务,慢慢干吧!这一年,我29周岁。, Z+ S2 ?, M1 |* } h" ~5 n 2007年-2008年,我以一个主任助理(公司中层干部中最低一级)的身份主持办公室的工作(原综合管理部分拆成办公室和采购供应部两个部门,办公室职责为行政、人力资源)。这在公司的历史是从来没有过的! 9 Z4 s3 I* t2 Z 这个“没有过的”有三重意思:一是从来没有过这样低的级别主持一个部门工作;二是从来没有过一个刚进入公司两年的员工提拔为中层干部,且主持部门工作;三在这个讲究资历的企业里,还从来没有一个30岁以下的员工担任企业中层干部。 z* @# I. S1 q, x 2009年,我的职务升为副部级,仍主持办公室工作,至今。 # z6 T1 o- Y9 D (未完待续)
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发表于 2010-7-2 16:20:59 |只看该作者 |楼主
写得有点累,越到最后越累,给点掌声吧!
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