关于工人的培训

swallow5121

过几天要去一家工厂面试人事行政专员，有些问题想请教大家： 1、针对工人的培训主要涉及哪些方面的内容，个人觉得应该是些规章制度、5S管理和生产安全方面的培训。 2、工人的培训应该采取什么方式，个人觉得规章制度的培训用讲课的形式就行，至于5S管理和生产安全的培训采用现场讲解的形式比较好。 3、工人的培训应该注意些什么，怎么样才能达到培训的最佳效果？

shaobao0512

这是一个很不错的话题，希望你能成功。 对于这个话题，我个人觉着是这样 基层工人的培训，从内容上：1、基本制度，特别是人事管理制度，要客观真实尽可能全面，是广大基层员工知道权利与义务，如果可以的话，进行一些基础劳动用工法律常识学习；2、岗位操作规范。这是一个很重要的内容，严格按照公司岗位规程进行培训，既要讲清楚是什么，为什么，更要讲清楚怎么办；3、与工作密切相关的工艺，流程以及基础性理论知识，设备基本原理；4、车间管理与现场管控，如6S，安全管理，质量管理等等；5、员工交流沟通，基层班组建设与班组长提升。6、如果有可能的话，进行一些多技能提升丰富学习。 主要方式：以讲授演练相结合，专人讲解案例分析，师带徒，观看视频教学 效果：制度要完善，奖罚鲜明，多次少量，树立标杆 效果就会很好的 注意事项： 1、不要贸然组织，先要和工人做一些了解，美其名曰为“需求调查”，这很重要，显示出对工人的重视，不是糊弄。 2、时间安排，讲师配备，场地选择以及笔记本资料的提供，要细致一些。因为培训基层员工是很容易出彩的，理由也很充分，很容易让上面认同。 3、设置考核周期，三个月为宜。太短见效没有，太长，大家不承认。 4、一定要关注培训质量，也别是讲师的质量，千万不能以为工人好糊弄，那就错了。白居易写诗总要念给邻居瞎婆婆听的故事。 如果有可能的话，专题培训之前先做个专项测试，这样，就测知老底了，培训完之后在进行测试，好像上级交差了。 呵呵

swallow5121

谢谢shaobao0512的回复，现在感觉自己真的有些明了了:)

新餐饮

基层的培训更多的是企业文化、薪资、福利的内容比较多，让员工更加有归属感，技能就要根据相关部分进行培训。

sanvay

我也是刚刚在做这一方面的培训，我的培训课程主要是两天的，培训第一天内容主要是公司的简介、公司的发展历程、公司的组织架构、公司的产品、公司的企业文化；下午就是人事管理制度、厂纪厂规。第二天就是带新员工进入车间参观、随行介绍车间及各生产线的产品、特点；下午就是安全知识培训，期间穿插一些事例。为期两天的对一线生产员工的培训大概就这样子，具体的岗位技能、岗位培训，在到岗后会有师傅专门培训的。但我觉得这培训不好做，因为大部分一线工人的知识程度都比较低，大部分培训的时候都没什么反应，苦恼当中................怎样可以提高他们的积极性呢？我也想请教一下