关于招聘新员工路费报销的问题

goufeng15

着个事情，真没有遇到过。

懒人王

可以约定条件,公司给予报销路费,但在试用期过后

laputa1028

回复 3# linzi922696 的帖子 呵呵，林子姐的回答好专业啊 电话里已经联系过了，不能算作口头的邀约么？ 不过关于风险的分析确实是这样的

linzi922696

我个人觉得吧，电话里不算，再说了新员工有选择公司的自由，我们没有告知他如果他在试用期离职的话需要承担这笔费用。 为了避免这样的风险，我们做HR的还是尽量规范化，出了这样的事情，HR是需要承担一定的责任的。

山风888

楼主的惨痛经历给了我们几个教训： 1、员工离职的232原则中，第一个2是二周，这期间员工的离职肯定就是前期沟通的问题，有些情况与沟通的情况不吻合，或者未涉及到，易发生一走了之的情况。案例中的工作环境也属于是沟通不到位的情况之一。 2、不要把责任都推给应聘者，他们也付出了成本，花了时间。只是出现的情况超出了他们的预期。 3、公私要分明，尤其是钱。

sugar416

我觉得问题应该出现在对项目的沟通上，为什么员工会到了那里突然表示要离开，肯定是跟之前预想得相差甚远才会有这样的结果。 我也同意楼上那位说的“缺乏风险意识”~哈哈要是我，我肯定也会跟楼主干一样的事~

newlife2983

后续：公司还是给我报销了这笔费用，但是这种风险的避免让人真的很头痛，
这几天，因为项目都特别紧张，人员需求多，异地派工增多，如前面提到的邮件沟通同意后未签订正式劳动合同就派工直接到项目上的情况没法避免了。
往往项目上承诺了几号要到位人，我必须在那个时间将人派过去，如果时间来不及或者订不到票，可能就需要飞过去了，然而，到底是公司付机票钱还是新入职员工付机票钱，着实让我费劲：吸取了以前的教训，我让新入职员工自己买机票，到现场后公司报销，结果出现了两种情况：
1、机票太贵了，实在没钱，如果真让我买我就不去你们公司了；
2、有钱，但是我对你们公司不放心，万一我去了你们不给报销了怎么办；
呵呵，最终还是公司支付了机票，因为耽误不起这功夫，而且我们做项目的，找到一个人太不容易了。
可是，风险如何规避呢？希望大家再提一些好建议，谢谢