中层部门经理没有负起部门员工管理责任，怎么办！

神经病有所好转

公司的管理（包括其部门经理和老板）都有问题，好的公司是不会出现长期迟到的情况及人员离职等突发状况（工作交接不了）。。。楼上同学的意见不错，建议其部门主管写一份内部联络单，经最高主管签字了以后你们再办事。。。唉，部门之间也有战争的，要学会保护自己。。。

fengsu500

部门经理决定就好了嘛，辞退他或者不辞退他对你不会有什么影响，何况这个事情老板也知道，他也让部门经理处 ...
倔强的地瓜 发表于 2010-7-5 21:25

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这是踢皮球，不是顾大局。

jane.11111

谢谢大家的支招。教了我很多东西！谢谢。
4 ^" x; m3 N$ P这些问题真是很乱，公司制度不严谨，我也没有那么大的权限，感觉总是很被动。
0 H9 T& X. F1 X, P) v0 P- r/ l( C6 [唉，这就是小企业的现状么！能不能改变呢！或者尽可能的让自己在工作中变的主动一些呢。。

716716716

有点搞笑， 当时怎么没发现 他掌握重要资料，这个人怎么做的部门经理，
0 J3 @3 d. ]( k) ^一、用人问题，那个部门有什么样的领导估计会带出什么样的下属来，
二、制度不全，说辞退就辞退，这个要部门出具旷工证明才可以，，
人力部门 啊，做到这个份上了，