设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
12
返回列表 发新帖
楼主: 风雨竹
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 如果你碰见这样的上司怎么办?

  [复制链接]

30

主题

5

听众

1万

积分

会元

Rank: 19Rank: 19Rank: 19Rank: 19

签到天数: 50 天

[LV.5]常住居民I

注册时间
2003-3-8
最后登录
2015-7-27
积分
10976
精华
1
主题
30
帖子
809

中人网雪山杯(2003-2010)

11
发表于 2010-7-7 19:37:26 |只看该作者
其实领导的主要职责不是干事的,只要他能够把握好部门工作的大方向,能为你们争取到领导的资源和支持,给你们协调好和其他部门的关系,获得其他部门的配合就不错了,就已经很不错了;至于不够专业,不能给你们工作上较好的指导的话,那你只能够自学成才了;领导的计划性不够,自己就要加强自己的计划性,并及时的向领导反馈,推动领导做一些事情,管理好上级也是一门技术活。最重要的,多做事,少抱怨,做好自己本分的工作。
回复

使用道具 举报

109

主题

20

听众

8万

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 114 天

[LV.6]常住居民II

注册时间
2009-12-5
最后登录
2022-4-12
积分
80399
精华
21
主题
109
帖子
4478

中人8周年纪念勋章 博客达人 论坛群英谱 精华大师 阳光普照勋章

12
发表于 2010-7-7 20:18:58 |只看该作者
一、能说有时会是缺点,至少可能是为了掩盖缺点的~~
       某些方面来说,是好事,或许正说明他的沟通协调能力强;
二、专业知识不够,但知识面广,这也不算是缺点,个人认为,当领导的,懂得识人用人才是关键,专精于某项具体工作不是太有必要;
三、吹牛不是好习惯,一般爱吹牛的人,心底里多少都有些自卑,越是炫耀的那方面,很可能就是他最缺乏最不自信的那些;
四、没有计划性是个不好的习惯,尤其是当领导的。如果我是他的下级,我会多征求他的意见,为他做个计划,在适当的时候,用适当的方式提醒他一些工作要点,一定要尽量的谦恭和委婉~~
以上,个人浅见,不代表中人网观点,欢迎拍砖~
自性天清,日月常明。
回复

使用道具 举报

10

主题

5

听众

3735

积分

解元

Rank: 12Rank: 12Rank: 12

签到天数: 126 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-6-9
最后登录
2015-6-30
积分
3735
精华
0
主题
10
帖子
372
13
发表于 2010-7-7 20:29:32 |只看该作者
多多沟通,学习补短,其实有一种所谓的“将”才往往专业并不精通,但他能统领全局
回复

使用道具 举报

22

主题

7

听众

6084

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

签到天数: 153 天

[LV.7]常住居民III

注册时间
2010-7-2
最后登录
2012-9-13
积分
6084
精华
0
主题
22
帖子
677
14
发表于 2010-7-8 11:06:11 |只看该作者
呵呵,确实是这样哦,那唐僧除了会念紧箍咒也没别的本事呀,但是一样让百变神通的孙悟空为他卖命呀。能当领导自然有他过人的一面,暂且不论是好还是坏,换个角度想他肯定有值得你学习的地方啦。这样也能让自己开心,又学新东西有能开心工作何乐而不为呢?
回复

使用道具 举报

73

主题

10

听众

7900

积分

社区监察员

非专业人士

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 256 天

[LV.8]以坛为家I

注册时间
2010-7-12
最后登录
2016-1-30
积分
7900
精华
1
主题
73
帖子
2227

爱在中人

15
发表于 2010-7-14 13:36:18 |只看该作者
我记得有人说过,永远不要怀疑自己老板的能力,他一定有资格做这个位子。
非常荣幸的见到了仰慕已久的“隔岸观火”,期待下一次的相聚!祝:一路平安!
回复

使用道具 举报

2

主题

5

听众

66

积分

书生

本人刚刚加入,还是一菜鸟!

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-1
最后登录
2010-7-15
积分
66
精华
0
主题
2
帖子
6
16
发表于 2010-7-15 17:26:49 |只看该作者
他能成为老板,肯定有他的过人之处!
回复

使用道具 举报

423

主题

311

听众

7466

积分

论坛顾问

Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50Rank: 50

签到天数: 827 天

[LV.10]以坛为家III

注册时间
2010-7-15
最后登录
2018-4-26
积分
7466
精华
61
主题
423
帖子
4120

2012中人博客人气博主勋章 2012中人社区群英谱勋章 2011年人气版主勋章 原创先锋 精华大师 阳光普照勋章

17
发表于 2010-7-16 11:04:17 |只看该作者
多去研究研究刘邦、刘备、宋江和唐僧吧。哈哈。
请大家参与话题分享,感谢感谢!
回复

使用道具 举报

1

主题

5

听众

57

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2010-7-14
最后登录
2010-7-26
积分
57
精华
0
主题
1
帖子
17
18
发表于 2010-7-16 15:10:41 |只看该作者
楼上的意见很正确
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

153

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2008-5-28
最后登录
2020-7-16
积分
153
精华
0
主题
0
帖子
44
19
发表于 2012-10-31 17:08:45 |只看该作者
尝试的说说自已的看法:
优点:1、很能说:有很强的语言表达能力,如果说得到位,说明领导的沟通能力比较强。
缺点:1、没有专业知识,知识面可能比较广,但是不够专业:做为管理层,不需要你对任何事情精通,但一定要有统筹管理能力,这建立在他具有比较广的知识面,工作中,他只需要把大的方向告诉下属,然后给下属充分的发展空间,由下属将领导的想法精细化,做出系统的模型,遇到问题或是涉及到部门之间,解决不了的事情由领导支持,这就需要领导有组织协调能力。
2、比较吹牛:能吹是好事,只要不是吹的大,我觉得如果能在吹的范围内,鼓动员工气氛,增强团队凝聚力,是完全可以的,只要不是欺骗。3、工作没有计划性:领导顾忌的面非常的广,每天要处理事情也比较多,如果这个领导真没计划性,刚好对于你是一种培养,你可制定自己的计划,并及时汇报给领导。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册