这样的员工该怎么应付？

伍英

管理是刚柔并用！制度是死的，管理是活的！

spcchenyue

呵呵，典型的有制度，不执行的案例。首先部门的主管或者经理不负责任。所谓上梁不正下梁歪。部门主管或经理都没有认识制度执行的重要性，更何况要求下属提前有这种申请请假意识。所以不要对付员工，而是应该找部门主管或者经理，与之沟通，统一思想，统一战线。然后再由部门主管或经理再次强调和传达。OK，再出现这种情况，就考虑到做一些处罚，比如扣钱。当然事先要跟大家说清楚，不按制度来是要受处罚的。

tt天蓝

先有制度，再讲认情。:)

好天了

提前10天的规定如果大家都知道的话，照做就是了，在执行中是不是可以灵活一些，有人可能提前1天请年假，也不是不可以吧？也可能有同事临时有紧急事情来不了，请个年假也可以，事后补单子就是了。对待不按规定做的给予严肃处理，到统计考勤的时候仍有不提交的按旷工处理。

会转弯的猪

没办理正常手续，但事前还是应该通气

hele_lv

我也说几句:
1 员工请假要求本来写请假单,不允许有叫文员写,这样一旦将来摊上劳资纠纷时,公司很被动,因为在 ...
kenny1977 发表于 2010-7-13 16:46

赞同楼上的观点，请假单必段是员工自己填写，有制度不执行，首先是人事部门自己没有以身执法

行者悟空

按照规则办，适当把握尺度。
年休假，连续休假的必须要提前报经人力资源部，间断休假的可以由部门灵活掌握。

臻真祯

员工不遵守公司的规章制度，很多时候都是看到自己的领导怎么做就照做的。
我们公司的员工以前也是不遵守请假制度，明明没来，领导却包庇隐瞒，人力去查岗，人家说是外出办事了，考勤卡也有人代打。
后来，在经理大会上，我们领导慷慨激昂的讲了很多管理上的问题之类的话，这些领导们都让他们的员工乖乖的来请假。当然，主要是我们领导得到了老板的支持。
有句话是这么说的，制定制度的人往往也是破坏制度的人。
如果上级做得不到，下属怎么会遵守呢。
先给各部门领导洗脑吧。

adam_wj

可以考虑特殊情况，其它严格执行。

hrzz

我想这类的事情人力部门执行制度规定本身是没错的，只是人力部门的很多事情都涉及员工的切身利益，因此讲究些方式方法也是必要的。柔性沟通、日常工作时就注意与各部门间的沟通联络。。。一些非正式场合的交流与合作等等，也都是应该注意的。