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请教—我们该选择什么样的培训方式

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发表于 2010-7-13 10:51:33 |只看该作者 |倒序浏览
   公司今年要求学习《没有任何借口》这本书,计划是每个月都要学习。
0 i7 a5 a$ U5 k3 n, U
: }: G% r9 P6 T* V; B; f& H% `   之前三个月我们做的培训计划有自学、部门讨论、公司领导培训三种方式。
- v; e# ~- ]* `  {# }% Q6 @
' I) _1 w. H; E& R" v  l   现在领导要求有新的培训方式,实在想不出来还能用什么方式了。
' T  }7 z" Z; A# Q
8 w5 d, _; w3 @9 t! a7 v# b   请教各位专业人士帮忙出点主意。3 k6 O$ z* U, F& C% a

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沙发
发表于 2010-7-13 15:27:24 |只看该作者
最好的培训方式,无疑就是拓展训练
& R; b7 A. I  P. S  Y2 Y( M, J, r& l. c
" M3 V/ W' w5 x% J' g8 y/ N

# ~+ T! W" v' B/ {, O4 E
0 |6 U; ^6 J/ }9 U% l: z2 b: y; b5 v
上海拓展培训专业供应商,品质值得信赖
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发表于 2010-7-13 15:37:29 |只看该作者
组织一次部门间的交流,或者找出公司有代表性的事件进行研讨。

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郭小羿  恩,是个好办法  发表于 2010-7-14 09:08  回复
学习和工作并进
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发表于 2010-7-13 16:00:19 |只看该作者
发放教材的培训方式,应用最多就是写心得谈体会,亦可座谈。
$ U/ P7 `; @7 D+ a* [

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郭小羿  我们写过心得了,但是说实话大家都是从网上摘抄的  发表于 2010-7-14 09:09  回复
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发表于 2010-7-14 11:30:44 |只看该作者
运用企业教练技术参与式互动学习
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发表于 2010-7-17 07:23:20 |只看该作者
培训费用9500元。培训合格后方能上岗。
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发表于 2010-7-17 11:47:42 |只看该作者
没有任何借口主要讨论的是员工执行力的问题,在公司小范围内可以举行一些团体活动。玩一些小游戏什么的。
一场雨,有时候下的不是时候。
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发表于 2010-7-29 10:10:20 |只看该作者
很简单,让他们提交心得,然后跟据心得的好坏让他们出来讲课,然后录制成内部课程给予一定的奖励。当然需要公开表扬的。
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发表于 2010-7-29 10:11:15 |只看该作者
回复 2# fredxmu 的帖子% F4 H. F0 Z, c3 I9 b# y, d1 H7 h

) C& w' P5 w9 N4 m* s  @
* y7 z: d( k. Y2 h' D* F0 e    培训方式没有好坏的。只有适合不适合企业
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