公司要给老员工做培训 我选了一个不知道是否可行

yuwei0593

老板的预期与员工需求的切合点很重要,不然公司发大价钱,员工配合点不高,也起不到应该有的效果.

jojobaby1314

您好，我键议您在我们公司请这方面的讲师，我觉得，您需这方面的培训，肯定是想有一个学习地图，这个地图就是很有针对性啊，循序渐进的进行。价格相对来说还便宜。都是商学院的老师们讲课。。。要是咨询 的话联系：010-63726525 ,只接受周一到周五，9-18点的咨询。

德清HR

提高员工素质和你准备做的好像有点不对啊！~建议多和老板和员工多沟通，多了解他们想的听的内容和企业现存的状况，然后和讲师做好桥梁作用！~

coskiller

哈哈哈

sugar416

感觉有点盲目~~

飞敏

老板想做培训提高员工素质是好事！但是你也要征求老员工的需求呀！和老员工商量一下，他们那些方面急需改进，然后再定培训内容和培训计划以及培训机构！

dudusmile05

1、员工素质是多方面的，与老板沟通，看老板想达到目的是什么；
2、根据公司员工的现状，分析该目的是否可以通过培训达到，或者通过培训能达到怎样的结果；
. A1 d1 M! {7 a2 l2 p/ S- i3、做需求调查，分析是内训还是外训；
$ I  E% h7 z! }6 A# ^; O4 A6 S4、组织资源，满足培训需求；若涉及到外训，根据公司内部需求，选择机构，同时考虑成本问题，与老板多沟通

yuyoyao

对，培训最讨厌的是一拍脑门~
* T. J, H  O! l) D这是比较严谨和慎重的，前期调研没有做，或者目标不明确，很容易培训失败~

猫猫0504

是否可行有两方面组成，1.你的老板是否支持。2.员工是否需求。
所以，
1.不管怎么样的培训，都需要管理层的支持，不然再好的培训内容都是空谈。楼上也有同学讲了，要彻底明白老板的用意，或者说从老板那里挖出点他的想法，他觉得为什么要搞这次培训，培训目的是为了提高什么，然后再有针对性的去做计划。
6 s6 }6 ]% j  }* e) Q/ _2.做培训需求分析。公司里的员工在工作中怎样的细节会出现瓶颈，员工最需要哪方面的提高。
顾及以上两方面，再着手自己的备课，基本上问题就不大了。