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上海浩元PMP/项目管理认证考前培训8月班

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发表于 2010-7-15 16:16:09 |只看该作者 |倒序浏览
根据20106月统计 至今有12个班全员通过
我们顾问团队的专业背景,全程跟踪和个性化服务   
" }/ b2 d* {2 k8 u
6 ?; ]$ J7 l/ `- T" I* l4 i
2010
8PMP®认证考前培训3680(优惠)

4 O9 A. t, n; o/ G; Q1 ~! ~
6+2(8)
0 c$ a9 N# r5 \# S- N6 G
9 w5 u' d% {0 d4 s2 Q2 N
浩元咨询TMPMI®认证的项目管理专业培训机构。培训师近9年的相关经历(上海乃至全国传授PMP考前培训最久的本土培训师,主讲了基于从9609全部四个版本PMBOKPMP考前培训),课程注重实效、注重个性化和差异化培训,使得通过率一直极高等受到了学员的好评,同时, 收费合理。   
. W8 ^5 }1 i9 N8 ^4 C, o8 T# Z4 W, y4 j) e# d
培训时间:201082829 9/451112(六天)以及考前模拟考试两次.
培训地点:上海
参加对象:各行业项目管理实践者,组织的各级经理人, 或者对项目管理培训有兴趣者
浩元咨询PMP®培训:
1.
2 d6 ?, t; }. |
主讲培训师十年全国各地PMP®考前培训的讲课经验(全国最久以及经验最丰富)
2.' B4 _$ v+ L% h0 z
不断努力,保持高通过率
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最专业的专职培训师团队,最及时地开发的教学和学习参考资料
4.
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费用低,多项价格计划选择
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滚动式课程安排让您安排时间更自如
6.
- V  A, S# j+ m  l
学员可视情况选择职业指导,并酌情推荐适合的岗位
培训内容:
1.       PMBOK®-《项目管理知识体系指南》讲解(详细资料) ;  
, N, D2 o/ r3 u: y, L0 I; j2 q% W2 f2.       8天课程(包括6PMBOK 讲解 + 2次模拟考试和结果分析);   & z) W" F( W- H# o3 ^$ l
3.       PMBOK® (中英文各一套)、学员手册、习题集多套 .  
; b* ]3 E+ W6 p& M0 [: E5 S) D/ _- J( p/ c7 t# M9 i
培训费用:
1.
5 O( X% h, H* s0 z* g( l: DA计划3680/位,包括教材2本,学员手册,习题集和8天的午餐  _3 P0 Y' J4 C
2." h7 @1 W2 o1 C* `* B" a9 Q
B计划4480位(保证班),包含A计划,指如果第1次考试没通过,第2次的2500元考试费用由我们公司支付(有条件)
3.7 w* g: o) L# J$ f9 @. |" z3 n
冲刺班1000/人(2天)针对另外报名(可单选)
4.
: L$ D) s; @1 }" ~' i3 u
考试费用3300/位,需要另外支付。
报名方法:
1.       传真:86-21-34246622   
; c5 b- `! `/ J) f2.      
电邮:project@harvin.com.cn  " t1 z1 M: C. B$ {- ^
4.      
电话:86-21-64699648
) P( e/ s* n( J86-21-64687722x 165 h8 T$ J, M. x) c5 p0 B
15001999221(每天0900-2100   . f" g& v/ G0 Y3 m- D* o: H" H
5.      
联系人:黄小姐
6 z% B3 L5 S( d0 Y: P$ N小姐" h/ y7 V) w* _9 D" ?- o' i8 x
报名表下载  http://www.harvin.com.cn/cn/item/training1.htm
培训师:  
顾建飞先生,项目管理顾问/PMP/主讲教授;毕业于复旦大学; 美国宾西法尼亚州州立大学MBA;美国项目管理协会会员.
% j* i$ R, O/ X& C# J' f% `PMBOK®2008版专家评审委员会成员,上海世博协调局特邀项目管理顾问
0 _3 O, R* j; ]& z, j! x   
0 Y( e8 C0 j$ s" AAT&T
中国公司南区资产经理;AT&T 中国公司市场总监;朗讯国际公司区域项目营运经理;中东电讯工程公司OSP项目总经理;天一网投资公司资深项目经理;无线通移动数据通讯有限公司营运总裁;浩元企业管理咨询公司高级顾问。
3 w6 C, W8 U! p顾建飞先生具有二十年以上的管理经验,分别涉足于公司整体营运管理,市场营销、资产管理和项目管理领域等。' t: H* j' e& [
顾建飞的项目管理经验包括国内和国外的实践。自1980年以来,顾建飞在他的项目管理职业里分别领导和管理了80以上大中规模的各类型的项目,同时,为不同的行业提供了项目管理类的咨询和培训等,特别是为PMP®的考生提供了培训和指导。
) B1 A) X" j& Y9 h: k" M% F! Y4 j) ]+ z主要项目咨询和培训的对象来自于政府部门, 如:上海市经贸委,其他各行各业的企事业, 如:深圳华为技术,上海移动,中国联通,中国菲力浦, 上海贝尔阿尔卡特,中兴电信,上海信天,大唐电信,一汽集团等, 安捷伦技术, 上海大众, 世茂投资公司,厦门市人事厅等。
; q3 ]$ @, q) m* E# @至从2001年以来,顾建飞连续辅导了PMP®认证考前培训,平均通过率在95%以上。编写了《PMP®认证考前手册》,《现代项目管理理论与实践》和《项目管理有效工具》等。, W. d9 }% K5 P- I
并参予2008版校样的工作。
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沙发
发表于 2010-7-17 23:34:25 |只看该作者
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板凳
发表于 2010-7-18 06:25:02 |只看该作者
同上;此外超值超量贴心打造,全程陪伴直达专业考试考完,保障本科院校合格。
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