123 / 3 页下一页

返回列表

楼主: 枫中微露

人力成本如何控制

[复制链接]

lucycat

0 主题	4 听众	8817 积分

版主

Rank: 30

签到天数: 129 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-3-31
最后登录: 2012-5-16
积分: 8817
精华: 0
主题: 0
帖子: 258

11楼

发表于 2010-7-18 14:33:55 |只看该作者

信息真多呀

使用道具举报

lucycat

0 主题	4 听众	8817 积分

版主

Rank: 30

签到天数: 129 天

[LV.7]常住居民III

注册时间: 2010-3-31
最后登录: 2012-5-16
积分: 8817
精华: 0
主题: 0
帖子: 258

12楼

发表于 2010-7-18 14:43:18 |只看该作者

可以多学学

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

dujingjing

0 主题	5 听众	112 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-7-20
最后登录: 2011-2-24
积分: 112
精华: 0
主题: 0
帖子: 37

13楼

发表于 2010-7-21 11:54:02 |只看该作者

同意楼上说的：真正按要求做的公司不多，薪资还是老板说了算的

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

小猫11

2 主题	4 听众	1720 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 24 天

[LV.4]偶尔看看III

注册时间: 2010-4-19
最后登录: 2015-5-17
积分: 1720
精华: 0
主题: 2
帖子: 327

14楼

发表于 2010-7-26 16:58:43 |只看该作者

学习

使用道具举报

枫中微露

15 主题	4 听众	1880 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 5 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2009-4-19
最后登录: 2014-1-3
积分: 1880
精华: 0
主题: 15
帖子: 148

15楼

发表于 2010-7-26 21:01:23 |只看该作者 |楼主

回复 16# 红星生活 的帖子

作为HR如果老板跑来问你，最低工资标准上调这么高，员工的工资肯定要相应增加，但是公司最近业绩很不好，现员工又是一个萝卜一个坑，那么要怎么来控制这陡增的人力成本？那你要怎么回答啊？

使用道具举报

觉觉猪

5 主题	4 听众	1809 积分

举人

Rank: 8 Rank: 8

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2003-4-13
最后登录: 2013-3-18
积分: 1809
精华: 0
主题: 5
帖子: 148

16楼

发表于 2010-7-27 16:34:39 |只看该作者

人头控制好了，成本自然得到控制。省一个人比什么都能降低成本。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

369570899啊

10 主题	4 听众	63 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2008-7-4
最后登录: 2011-11-15
积分: 63
精华: 0
主题: 10
帖子: 107

17楼

发表于 2010-7-29 16:41:08 |只看该作者

引入绩效工资，还有就是，有必要加这么多班吗？

使用道具举报

xinglibiao

20 主题	7 听众	4838 积分

解元

Rank: 12

签到天数: 75 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2008-8-14
最后登录: 2013-5-3
积分: 4838
精华: 0
主题: 20
帖子: 273

18楼

发表于 2010-7-29 18:43:56 |只看该作者

人工成本控制方法太多了，看你们公司情况，做好人工成本分析

使用道具举报

helen01_2007

0 主题	4 听众	410 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 6 天

[LV.2]偶尔看看I

注册时间: 2010-5-31
最后登录: 2011-12-20
积分: 410
精华: 0
主题: 0
帖子: 24

19楼

发表于 2010-8-2 13:58:33 |只看该作者

我觉得可以1、先对定员定岗重新核定，编制从紧；2、严格控制加班时间并实行调休或者季度内结算等等。。3、调整工时制（不太建议，因为员工马上就会反应是降加班费）。

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

love821030

11 主题	5 听众	6530 积分

贡士

我是一只小小鸟

Rank: 15

签到天数: 86 天

[LV.6]常住居民II

注册时间: 2010-7-23
最后登录: 2016-1-28
积分: 6530
精华: 1
主题: 11
帖子: 222

20楼

发表于 2010-8-5 20:57:46 |只看该作者

1提高基本工资值，2降低加班工资值或取消。3减少不必要的员工。4轮班轮体。把用人减少。不要光看人工成本，企业利润才是最关键的。

学会在繁琐的工作中寻找乐趣，学会在看似纷乱的工作中学习并找准自己的前进方向.

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

123 / 3 页下一页

返回列表

人力成本如何控制

浏览过的版块