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头疼的薪资设计

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xrx911    

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楼主
发表于 2010-7-18 23:15:38 |只看该作者 |倒序浏览
我们公司规模比较大，主要分为产业，营销，后勤服务板块，
所以就会在同一个区域出现三个分部门，产业部门，营销部门，后勤服务部门
每年公司调薪的时候，分模块的调整薪资结构，并侧重于产业部门，其次是营销，最后是后勤服务部门。
最近，我们一个后勤服务部门反映，后勤服务部门的工资已经脱离地域实际情况，要求调薪。一打听，不仅是后勤服务部存在这样的现象，产业，营销中也存在。我现在分管后勤部门的人力工作，一旦涉及后勤模块调薪，势必也会触及其他两个模块的调薪，那么就会给整体人力系统带来大规模的调薪，而且还需要涉及薪资体系的整体改革，可是我的权限还没有那么大，又怕自己改革引起人力系统的不满
所以头疼啊
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红星生活    

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沙发
发表于 2010-7-20 16:26:47 |只看该作者
   要搞好这一亏啊！
[url=http://www.cixuanji.org/Standards.html]磁选机[/url]、[url=http://www.hnhongxing.cn/product/p130.html]分级机[/url]
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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小猫11    

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板凳
发表于 2010-7-26 16:59:20 |只看该作者
。。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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