如何成功应聘人事岗位

kenny1977

忘了一点：
你说公司没有实践的机会这点。其实每个HR工作者都会遇到这种情况。我国95年才设HR专业，第一批毕业生至少要98年才毕业，说起来HR在我国的发展也就12年时间，很多企业老总对HR的认识程度还停留在最基础的人事管理上，即招工和人事手续的办理方面。刚才我也说过，很多时候HR工作者即要有适应企业的能力，还要有改变环境的能力。你一方面可以多学习东西，一方面等待合适的时机推出自己的HR方面的建议。当然企业老总都是以利益最大化为目的，所以你的建议里尽量要有投入和产出的对比，要有能让老总“动心”的结果出现。比如想建培训系统，在把培训体系最终能达到的目的弄出来，并且在某个特定的时机提出来，如由于新员工未经培训发生重大品质不良事件时；如公司核心枝术人员应学习机会发展空间等因素大量辞职走人时；如公司战略调整，需要大批管理或技术要求高的员工时等等。

猫猫是水灵灵

    谢谢大家的意见！我很受用！
    目前除非有公司录用我了，否则我不会跳槽的！

伊甸@游鱼

楼主目前的情况其实跟我的现状差不多！只是我工作经验比你长点！小企业的缘故，让员工甚至包括我自己~看不到企业的一线阳光！氛围很差！近来我也都没心思工作，想着怎么跳槽，如何跳出！不想在此浪费时间及精力。但想到自身因素而且目前外面淡季招聘情况，我也狠犹豫徘徊极度矛盾！   
看了10楼兄弟的分析后，觉得我还很菜，很多需要充电，自己还是井底之蛙！很感谢10楼那位兄弟的一番经验大谈，狠经典，狠深入，真正提到我们的心声中~~~谢谢！ 的确~还半斤八两的，跳来跳去依然还是同一阶层跳板上，依然是累的不会开心快乐工作的！
   很多东西，不能为一时之气，而去茫然的选择，那样的话，你会不停的找工作，而且心态或许和这边差不多！HR，沉住气，淡定的了。

欧阳倩

回复 10# kenny1977 的帖子


    楼主分析的很透呀，我目前也是存在这种状况，一直认为提升是需要老板给自己平台的，但是真正的想一下，如果老板真的让你去做六大模块时，你是否能做出来了，现在明白在任何一个公司都有学习的地方，想要提升是要靠自己学习和摸索的。继续努力学习。