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如今的中国企业家们,常常会感叹:有钱没人才。在他们心里,市场机会少、竞争加剧、资金紧张等外在压力并不可怕,而觅不到那些德才兼备,还能与自己理念相同的人,才是心中最“苦”之事。
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在企业的管理过程中,我们常常会发现,“解决”运营中某个领域的问题,会在其他领域产生新的问题。例如,高层管理者面对提高获利目标的压力时,通常会实施裁员以降低成本,老板尤擅如此。这种做法的确可以使得企业当期的财务报表合乎投资人的期望,但三四年后,公司将会面临断层危机。因此,管理者在做此决策前,需要谨慎地结合企业发展战略进行形势分析、人力资源需求与供给分析,这样才能做对正确的人力资源选择。; }# m; ~/ h# W/ i* p
$ y; Z+ J8 Q" M+ L- p# H 企业发展,战略先行!请看专题——企业战略:现代企业发展的试金石!# I$ v/ N+ [4 c& a5 N
http://www.chinahrd.net/Panel/info/156507+ h& b0 a. v. G; B1 S
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