销售人员的招聘问题

尚未顿悟

      公司是中小民营企业，招聘销售职位的网上简历收到的也不多，招聘会也有去过不少效果也不理想，不知道是不是还有什么好的途径或者渠道能用比较低的成本招到更多的人？
      销售要求的话主要就是卡学历和年龄的，学历是大专以上，年龄是20-27岁这样的。希望大家帮忙提提建议。

乐瑶HR

去各个院校找找试试  现在大学生找工作难 应该可以接受这一块

linzi922696

看你要招什么样的销售人员，如果公司是想培养人才，可以考虑从大专院校选一些应届的或者实习生来培养，我们去年挑了4个，今年的7月份全部都留下来了，她们的业绩很不错，甚至比一些老销售的还好。
如果公司想快速的补充血液，那也只能招有一定经验的啦，网络招聘是一个渠道，现场招聘也可以用一下，但是不要每周都去，让你觉得你跟保险公司一样，偶尔利用一下报纸这个媒介，效果还是很不错的，再一个就是到同行那里挖。

尚未顿悟

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    现在高校就业办给学生介绍工作要收取费用，我们用这条渠道招人也蛮困难的，不知道你这边怎么样？
    谢谢

尚未顿悟

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    我们公司是培训行业的，销售人员流失率非常高，去年高校招的应届生大概来来往往也有几十人了，今年现在还留下的不到5人。纸媒这边如果费用不是很高的话，我想公司这边应该能肯投入的。谢谢

乐瑶HR

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    真假！学校这么贱啊   现在应该是想着法子为学生找工作才对啊  怎么会收取费用呢  这和中介有什么区别

常诚

其实，楼主的这个问题，最近从身边的朋友身上切实感受到了。我每天至少要接到类似的电话好几个：“我招不到人啊，你帮我想想办法嘛。”
中小民营企业，一般不会注重从内部培养培训，都是希望从外部招来，这样可以节约培训培养成本，拿来即用，产生价值的。这是很多小企业老板的理念。所以，对中小企业的HR，尤其是负责招聘的HR来说，压力很大。
可是，现在很多中小企业的招聘负责人，在岗位上，为工作而工作，或者没有深入地了解自己公司所在的行业，导致自己天天阵脚乱，招不到人。
为此，作为招聘负责人，第一就是要沉下心来，爱企业爱岗位，切实地了解自己公司所处的行业，行业内的其他公司的分布、他们的薪酬福利等等人事政策。
做到这些之后，你要建立在这个行业的人脉。清楚滴知道同行公司哪些技术人员不错，哪些管理人员可以，哪些营销人员胜任。做到心中有数。并与之保持紧密联系。
当你做到以上两点之后，反过来和自己的公司比较，如何才能把同行的公司人才弄过来，这就是你的要务了。
完善以上三点，那么，当公司出现招聘需求的时候，你就会立即从你的人脉、人才库中调集到所需的资源。
可惜的是，目前很多小公司的招聘人员做不到这点。遗憾遗憾。
以上，仅仅从一个方面来说明如何招到人，其他的，呵呵，上面的都说到了。

枫了又枫

学习楼上的观点了

尚未顿悟

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   我们公司新入职的伙伴说的，他说他们学校的就业办介绍工作都是要收取费用的，要几百块钱，说保管找到合适工作的那样。
   唉……

尚未顿悟

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    对于招聘中上层的话，内部培养也是我们的倾向，但是我们现在迫切需要的是基层的业务人员，并不要求是业务骨干。
    行业人脉和转介绍这边，因为现在我的积累还不足，以及我们公司在这一方面可以进行朋友推荐的人选也很少，虽然有做，但是效果不好，我们的招聘要求人数也不高，基本上就是每个月6人到岗，这样慢慢扩大销售团队的规模。
    虽然觉得你推荐的方法很不错，但是对我们现在这种新血液的要求没有很大帮助，谢谢。