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楼主: anny581
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[原创] 求助高人:如何解决公司年龄大的人?

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发表于 2010-7-31 15:50:27 |只看该作者
HR通常都是处在两难的处境中,得罪人的事都是HR来搞定
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发表于 2010-7-31 15:52:52 |只看该作者
1、妥善安排老人;对生活有明显困难的,平时工作又还说得过去的,予以补偿,相信老板会同意; - a% ^- c2 u7 h: Z& `( k
2、对不干活只拿钱的,通过绩效考核或职位竞聘的方式让他离开,之后老板充当好人,象征性地个人给点钱;8 J" y2 Y" E7 F, |- J% l( O
3、对其他人,退休年龄最好参与国家保持一致。女工人50岁,男不论工作干部,一律50岁;
5 j) h$ P8 o; _* m2 I* j2 |& x4、如开欢送会,肯定过往的功劳,给足面子,让他们体面地离开;
7 U' _8 r" n" [; W4 p: _5、对有些实在是搬不动的,调一个虚职。0 f& A0 p" S" c: f2 A, D
6 p: j- U7 ?5 f$ y& v* V- O. b
在这种复杂的公司,HR要充分喘磨老板的意图,充分的沟通非常重要。老板是拿HR当枪使,并不是想HR成为炮灰。所以HR要把握好。8 `1 G& D: v2 L; ?/ N- X

& t  O6 b1 x) R% x. {2 m  V" X几年前我经历过这种事情。希望对楼主有点启发。
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发表于 2010-7-31 23:42:40 |只看该作者
先不说别的,说说如果你四十岁或者多少岁都被公司赶来赶去,该怎么样啊?+ t8 i" d' g3 J# d
所以,要和老板沟通好,不要一句话都没有沟通就执行,你这样是企业里永远没有思想,永远都是工具。永远都是悲哀的。
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[LV.6]常住居民II

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发表于 2010-8-6 11:22:33 |只看该作者
难以想像,这种公司怎么可以发展下去?
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