寻求指点

drerry

其实说句实在话，300多人的企业是最实用的经验积累，人不多分工不是明细，所以你会每个模块，每方面都涉及到，这样的对你的成长很好啊，如果去了大企业就让你招聘（也只能是招聘助理，挑简历之类的），哪么你其他方面不是废了吗？实干点。

luxing_liu

我看完之后的第一感觉就是楼主有些迫不及待，然后在迫不及待中又有些迷茫和些许的不自信。跟楼主一样，我刚出来社会的时候，我也是很迷茫的，现在想想都觉得很不可思议。人事部也好，人力资源部也罢，做人力这一块，首先要明白自己要做些什么，也就是要明白工作的内容——六大板块。我是大学还没有毕业就出去了，直接到一家高尔夫球会做人力资源和行政专员，当时是我们原来的行政办公室主任挑中我的，然后就跟着他。可是，没有到一个月，他就自己创业去了。我就开始不安了，就像你说的一样，很希望一个人带着自己走，然自己学得更快更好。不错，有人带着是可以少走很多的弯路，可是修行终究还是靠自己。
刚刚接触这个行业，先还是慢慢的熟悉一些常规工作，最基本的员工入职离职、员工档案、劳动合同、部门架构、薪酬情况等。在这些工作中，慢慢的你就会发现很多东西你一样会不知道怎么出做。然后就虚心的请教自己的上司，自己慢慢去想办法解决。我认为人力资源就是在做重复的工作，不断地重复、改进。另外有一点，做人力资源要把握好人脉。在公司也好，还是在行业圈子，要不断积累自己的良好人脉。这样在公司的阻力和困难就会小很多，遇到什么棘手的问题也有一个可以请求帮助的智囊团。
楼主不要着急，慢慢来。有空就多上网和这里的大师们多学习一下，我在这个网站也是学到很多很多东西！

268wanglin

深入下去 其实你会发现你要学的东西还太多太多,  不要急进