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签到天数: 740 天 [LV.9]以坛为家II  - 注册时间
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几年来，公司在员工培训方面雷声大，雨点小，固然有生产紧张无法保证培训时间等客观原因，也有我们培中方式方法不多等主观原因。鉴于公司近几年在员工数量上增加较多，但员工素质较低，培训跟不上的实际情况，我拟将前几年的内部培训师（讲师）的想法付诸实施，但是无实操经验，特在此向有过实操经验的求助，大家多给点意见，如何导入内部培训师制度，如何建立一个内部讲师管理办法以及授课管理办法，以及在具体操作中应注意什么。0 n8 u4 z0 }- x
9 L/ [' q4 T0 T2 S8 j% u ~发完帖子，才发现aiting版主有一个讲师制度如何建立的帖子 跟我的有点类似：
# P8 M7 {9 v0 O, q. F# K' A4 d& o1 \) S3 |
http://bbs.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=247867&extra=page%3D1
( X: W! ~0 P# _- H
' }9 ?4 S9 e5 B' J8 q+ ? 本帖最后由 风雨竹 于 2010-7-27 14:33 编辑 E7 A+ E! R( F) F
' n: f7 `# w9 ~; U. C7 z7 @
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发表于 2010-7-27 14:29:13
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