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楼主: 敏敏1026
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[案例讨论] 无奈的培训专员

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发表于 2011-1-27 10:31:41 |只看该作者
那么早的帖子谁又把他顶上来了。。。。。路过。。。。。。。。
做好自己就够了。
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发表于 2011-1-28 15:20:42 |只看该作者
培训是一件快乐的事情,楼主这么痛苦的看培训,真的......; w4 K3 R/ ?3 _- z7 q! W
培训组织者唯一的权利是:你能够决定培训桌子的摆放,现场的拍照,培训结束之后的宣传!唉好好的培训 干嘛这么痛苦呢?
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发表于 2011-1-28 15:45:06 |只看该作者
我也遇到了同样的情况,其实老总很重视培训这块,但是HR经理似乎不太重视,经理她本人在公司里也是从事培训开始的,但是现在她上去了,培训这块似乎就不重视了,每次和她提想法,都只是口头上的,没有得到任何实质性的支持。培训经费问过她好几次,她就是不告诉我,这怎么让我安排外训?有时候外训项目下来,一看价格说太贵,又给搁浅了。培训计划改了又改,但是还是那种没有任何可操作性。车间培训来来去去就是那些规章制度。员工也很反感,上面讲师在培训,下面就在聊天或是发信息,根本就是一个形式。真不知道培训工作改如何开展了。
人间没有永恒的夜晚,世界没有永恒的冬天
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发表于 2011-1-28 16:39:05 |只看该作者
碰到这样的土包子领导也是你的不幸~
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