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楼主: gmtdlgz0118
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明星会员 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-2 22:58:30 |只看该作者
由自身的层级决定,没话语权就不要为好。
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中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹

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我考证 乐分享勋章 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-3 07:50:51 |只看该作者
说了!对你有好处吗?  \5 C: x& ^  E; ~% \
不说!对你有好处吗?
2 `. B, Q7 O6 |1 Q+ G4 _你觉得呢?关键看自己!
中人网论坛员工关系劳法、培训小斑竹
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发表于 2010-8-3 09:11:11 |只看该作者
每一个人,都有自己的选择。: u& y: ~# r( O
他可以选择接受公司的培训,等待成为接班人。也可以选择在外面寻找新挑战,往更高或者更低去发展。- r0 ^9 n5 G6 T+ u
同样,你也有选择说与不说的权利。
( A8 c% q9 i5 T+ L+ b3 D说不说,我觉得要看看时机、对象和关系。。。。。。
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最佳辩手 案例达人

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发表于 2010-8-3 13:47:14 |只看该作者
我的原则是:如若员工的行为影响到公司利益的,必须让上层知道...
3 b$ i- j% I$ z% W/ y你可以跟你的老总说这事,但是你还要跟你老总说,由你来处理这事,叫他先只看不说,免得打草惊蛇...这个做法可算是一箭N雕...0 u/ B+ v* R+ N5 K3 A
1、跟那位员工沟通,可以知道他这么的原因,从而间接的知道公司存在的一些不是很大,但是又会影响员工情绪的小问题
# r3 p! S( K  P3 |, E% @) p" y2、因你也说了那员工觉得老总心啊,老总一时间一定接受不了,而且也许会因爱生恨,会直接在没有充足证据有情况下找那员工,到时那员工否认,那你就惨了..所以要求老总先不要插手,但这点的前提是你要有很好的办事能力..4 O* s- D$ O0 T. T
3、提高自己,从你的担心中我可以看出你是个温柔性格的人,你希望顾全大局,但是有些事不能感情用事,要理性的去判断...
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发表于 2010-8-3 16:05:57 |只看该作者
越位了,自己心里明白就行。
HR对劳动法规几乎都消化不良,何以解忧,唯有laodong315.com
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发表于 2010-8-3 16:14:45 |只看该作者
每个人都有重新选择的权利,你如果把这事情告诉老板的话。没准他会认为自己要再加些砝码才能把此人留下。万事都没有定律的。我公司一个员工用辞职来威胁公司加工资,结果老板最终还是同意了,即使当时都决定重新招人了,所以很多事情难料。
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发表于 2010-8-4 00:10:15 |只看该作者
恩,人力资源是不是要做全方位的暗中调查,同时侧面对改为领导嘘寒问暖,谈谈口风,万一人家只是想,看看自己现在在市面上值几个钱,得到一些心理满足呢?如果是就可以小事化了。要是风声不对,就要及时和领导汇报了
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发表于 2010-8-4 14:31:50 |只看该作者
我觉得不说的好
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发表于 2010-8-4 17:49:02 |只看该作者
至少可以告诉你的上级,如果你的上级就是老板,那么可以旁敲侧击下!
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发表于 2010-8-5 09:43:33 |只看该作者
也许只是心血来潮上去看一下顺便把简历刷了呢?
! w& Y/ R) T. I我同意蓝宝的,看你的职位而定。
+ r7 H4 n$ ^- d: V如果你是管理层 ,
  a% L, R# L! x& |9 Q# o" T可以在跟上级闲聊的时候稍微提一下,
" S; g& d7 ]" i8 n2 }( _, Y如果上级,或者老板很在乎这件事情,你再详细的说。2 h" `3 u5 N- z* m; T
如果最是基层员工,
( g3 H% K9 Q" U; w* c& B7 S0 |最好不要去议论高管的是非。
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