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楼主: 子汉
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[讨论] 下属越级汇报怎么办?

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发表于 2010-8-10 22:12:39 |只看该作者
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柳絮轻舞 -6 灌水,惩罚

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发表于 2010-8-13 10:09:01 |只看该作者
1、先从自身下手,看看自己是否有忽略过下属的建议,导致人家不愿向你汇报情况;; D) o) [$ ?, F: n5 X) m9 e
2、跟她多沟通,看看是哪里出现了问题,是否对你有所不满还是认为你领导能力有问题;% A; C+ K( H8 g, q
3、告诉她越级汇报提供的建议和意见领导不是很赞同、而自己却完全和她是一致的,而且也和她一样在为这件事努力,会帮忙争取说服领导。
+ ~! d3 E: p! f7 t
& s" z; v: W; i! T- q3 t 6 ]2 T+ \- F, x+ Y, V" I3 e
) N2 Z" A  M' ^5 {0 R, s& x
本帖最后由 清风wind 于 2010-8-13 10:12 编辑
- T; @5 b& w+ o' ^+ ]) }5 R& X( R4 E$ B" Y  q. R0 I9 ?5 A: \7 k
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发表于 2010-8-13 13:59:08 |只看该作者
我都是这样对自己手下的,主管可以多承担部门之间沟通的事情,专员更注重以个人能去去处理好事情,专员搞不定报主管,主管搞不定报我,我会事先向大家申明:越级且未事先得到我同意的,以后就不要想在我这里有任何发展!   其实最主要的是他们搞不定的事情,我们一定要及时处理,要不然人家越级也就不可避免。   总之,越级是所有管理人员的大忌,各位还是尽量不要去尝试。
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