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楼主: 水煮HR
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[培训评估] 你认为企业培训师最重要的必备素质是什么?

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明星会员 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-17 22:33:51 |只看该作者
最重要的应该是2吧,气场也很重要。
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发表于 2010-8-19 09:57:53 |只看该作者
职业道德最重要
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发表于 2010-8-19 14:49:05 |只看该作者
我觉得对不同的企业来讲,有所不同,但是对自身企业的认识是非常重要的,并且有优秀的归纳讲解能力,深入浅出,让知识在新员工到来的时候容易理解,对一些老员工的培训,特别是技术上的,培训师如果没有足够的技术功底
3 Z0 z! v; x0 j7 `# f. X  A恐怕很难胜任!
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办公室点名活动小金人

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发表于 2010-8-19 17:25:39 |只看该作者 |楼主
呵呵。。。。需要大家一起老讨论
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发表于 2010-8-20 11:03:34 |只看该作者
投过了………
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发表于 2010-9-27 20:16:30 |只看该作者
最近涉及到最多的就培训,也希望自己可以脱颖而出。加油!!!
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发表于 2010-10-8 08:34:27 |只看该作者
到厂辅导生产管理
. E$ J9 O' l3 O3 z' u. J* S5 x: @有鉴于 贵企业 曾花大钱到厂外培训,却无明显效果,杭州昇昇企业管理咨询有限公司推出【到贵厂教导生产管理】,有效才收费!
( Z' p0 B- f: s1 _7 I( `2 Z# |施行细则:1.第一天不收费,只将车马住宿费交贵公司申报,若第一天提出改善案,贵公司不满意,可以不收费,由敝人自行吸收。# J1 t2 o. a4 d8 _7 r
2.第二天至第四天为改善及教导期,若被改善者不满意,或看不到效果,不收任何费用,若因贵工厂有存在很深问题,再讨论下一阶段服务细则及天数。
% e; m; B1 g) C$ X3.第一天为观察、调查、分析、讨论…等,分析指出贵厂生产管理问题,其中含现场摄影,再由顾问制做教学影片于第二至四天辅导及指导改善时使用。第一天贵厂也可于讨论时,提出优先改善部门或项目。这时由敝人提出改善目标,订定合同,于第4天教导完成,或一个月观察期,达到目标及以上有效才收费。(贵公司确认有效再汇款) 。
1 @+ A# c5 N0 `0 N4 Y% c指导项目:(详见敝人网页 打p7517ok.com寻找)
. d4 @" z0 X0 d/ V, f5 _- F9 S4 Y1.外协厂协助之问题(技术、生管…等) 。" @! K5 q7 ?. `
2.进料不良率之改善。
; }* h( W+ P9 C! p( f3.物料管理问题。
1 r$ U5 r4 G2 [6 s; v; m4.设备经常故障修改问题。2 W- r- i' H+ x* \9 U% J+ K
5.加工不良、模具不良、治具不良、自动化设计…等问题。, D. M- Y& M0 Q" @8 j
6.生产排程困难问题。
1 y% k# z+ C0 F  f8 ~. [" l0 V: i7.生产效率提升问题。
9 W: P. r! N5 e5 w* N7 ?) {4 H2 M4 R8.质量改善(制程、成品、性能、特性…等)问题。: ]% D* w5 y; }/ g, `9 @
9.5S、奖工、人员团队精神、执行力…等问题。* q( A- E! K6 r- L; C+ w5 `: K
10.累错改善之问题。
# L4 {/ v6 R, g, t11.设计改善、创新、研发及能力提升问题。
0 }3 A) C6 G% ~9 Z" |2 ~5 A% N& j4 N12.其它敝人在现场发现之问题。
; M9 {/ F5 }7 [: T* \5 U若有需要,请以信箱Email: lin29048@126.com连络,除浙江省外,将于15天内连络到厂日期(需预定机票),来信请写贵公司名称、贵姓大名、QQ或手机、贵公司产品、希望解决项目、其它要求…等。因两案乱跑,有时人在台湾,手机(13989800987)会无人接听,贵厂在确认有效才需汇款,无被诈骗可能!
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发表于 2010-10-25 17:32:32 |只看该作者
哈哈。。。。
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bihao    

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发表于 2010-11-23 23:51:12 |只看该作者
回复 2楼 风雨竹 的帖子
/ E* {  D! F7 O7 z  M4 k( E2 ?( `
# _  I7 W: L) S) U) ?
2 x# E1 b6 P1 i$ o( i    也是啊,我们不可能只选择其中一种,俗话说德才兼备,我觉得综合素质高才对
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发表于 2011-8-14 22:56:45 |只看该作者
个人认为职业道德很重要。
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