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总结出潜规则应该具备以下几种特性:首先是看不见、摸不着的规则;其次,这种规则不会写在单位规章制度中;再次是公司员工约定俗成的规则,但这种无形的规则又被单位里大多数人认同。% G; W9 H( {, r0 S% e+ L
潜规则1:没有人是无法替代的
8 n# x1 S; l" ^- }* f1 o 2:“OFFICE恋情”最好别谈) F. q- ~0 |) z5 ]- Z
3: 用“独门绝技”保全自己从一个相对“私心”的角度来说,如果你过于优秀,一方面公司可能不能长久地留住你,另一方面,你的才干很可能受到大领导的赏识,那么部门经理就会有危机感。部门经理希望你是个听话的好帮手,但同时你的能力经验应在他之下,不对他构成威胁。在工作的过程中,你应该找到现有人员无法替代自己的亮点。有了自己拿手的技能,大可保全自己。; v' E/ d& @% ~+ Z4 c* F3 W
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