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楼主: 我的星期八
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[原创] 员工对待工作却越来越拖沓怎么办?

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明星会员 勤劳的小蜜蜂 中人8周年纪念勋章

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发表于 2010-8-19 19:16:30 |只看该作者
看样子要适当的用下大棒,将考核制度宣贯好,执行力度要强、狠,这是关键。等有人尝到大棒的味道后,其作用就可以扩散了。
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发表于 2010-8-20 10:32:08 |只看该作者
一个班的学生,老师布置的作业,从来没一个人能在规定的时间内完成。是都不够聪明不会做?还是调皮误了交作业的时间? 其实这中间就有一个管理问题,为什么其他班上就很少出现这种情况呢?作为上司领导要有威严,对待下属时,要选择性的给予压力。人性化管理不是放任,是为了员工能更积极的投身在工作中。、! s( j; m( Y' ]! D9 z8 `- ~

' \" z% P' i0 M 个人想法!
我只关心我的明天。昨天,别人恨我的,或别人欠我的,或者是别人怎么样对我的,都不需要再去想。耿耿于怀是很小心眼的一个态度。什么事情,好的你老记着,你没办法进步;坏的你老记着,只能让自己更狭窄,永远都有阴
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发表于 2010-8-20 14:46:04 |只看该作者
也不能一棒子都打死,有些员工因对领导有意见,往往消极应对,也就会办事拖拉,除了考核,还有多方面的工作要做 ,关键是要找准原因
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发表于 2010-8-20 15:59:54 |只看该作者
员工都有惰性,但是企业的制度是非常关键的,譬如奖惩,工作反馈等等,都会对员工产生影响,因为员工在企业中其实相当于弱势群体
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发表于 2010-8-20 17:12:01 |只看该作者
引入一般的考核制度也不能从根本解决工作效率的问题。  c# E2 @/ K  F: ?5 v
建议LZ从分析根本原因入手,找出原因对症下药。
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发表于 2010-8-20 17:52:16 |只看该作者
培训没做好,多宣传宣传企业的好
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发表于 2010-8-20 21:29:52 |只看该作者
管理者问题,得思考!!
为者常成,成难成之事;行者常至,至难至之地。
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发表于 2010-8-23 11:06:34 |只看该作者
没有完善的约束制度吧,这样员工就没什么积极性可言了,积极和懒散得到的结果是相同,大部分员工都会选择后者吧,一方面可以看出员工的工作心态和没有危机感,另一方面却在反映出管理制度的严重缺陷.有因才有果嘛.
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发表于 2010-8-23 11:10:10 |只看该作者
将工作流程里的完成时间精确到0.5日。如同以前我们集团,将此列入规章制度中,严格执行。
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